【正文】 典型，局黨總支先后被評(píng)為全國(guó)公路系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織、 XX市 “ 五好 ” 基層黨組織，局工會(huì)先后被評(píng)為 XX 市工會(huì)工作先進(jìn)單 位、民主管理最佳單位和 XX 縣區(qū)模范職工之家等。 為全面推動(dòng) “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工 ” 活動(dòng)，我局大力實(shí)施職工素質(zhì)提升和職工書(shū)屋建設(shè)工程，中心目的是以科學(xué)發(fā)展現(xiàn)為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善職工學(xué)習(xí)條件為基點(diǎn)，以?xún)?yōu)化職工知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)為中心，著力傳播先進(jìn)文化、普及科技知識(shí)，保障職工文化權(quán)益，大力引導(dǎo)職工養(yǎng)成愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、用好書(shū)的良好習(xí)慣，開(kāi)啟智慧，激發(fā)創(chuàng)造力，豐富精神文化生活內(nèi)容，提升政治文明建設(shè)的質(zhì)量，推動(dòng)物質(zhì)文明建設(shè)又好又快發(fā)展，為營(yíng)造共建共享、和諧路局的良好氛圍提供堅(jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)。為確保目的的實(shí)現(xiàn)，我局千方百計(jì)精心地開(kāi)展打造標(biāo)準(zhǔn)化職工書(shū)屋建設(shè)工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下： 一、職工書(shū)屋基本情況 局職工書(shū)屋總投資 3 萬(wàn)余元，分局機(jī)關(guān)主書(shū)屋和基層單位分 第 20 頁(yè) 共 24 頁(yè) 書(shū)屋，共計(jì)藏書(shū) 6000 余冊(cè)，種類(lèi)包括生活、文學(xué)、工程、科技、政治、文明建設(shè)等六大項(xiàng)，專(zhuān)職書(shū)屋管理員由申瑞華同志擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)書(shū)屋的日常管理，書(shū)屋配備了書(shū)架、桌椅、電腦、電話(huà)等，已達(dá)到有書(shū)屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，有專(zhuān)兼職管理員，有固定場(chǎng)所，有貯藏書(shū)架，有規(guī)章制度，有借閱辦法，有 “ 會(huì)員 ” 名冊(cè)，有借閱臺(tái)帳，有微機(jī) ，有電話(huà)的 “ 十有 ” 標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)作良好，成效明顯。 二、書(shū)屋建設(shè)主要做法 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。隨著社會(huì)進(jìn)步的速度加快、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的空前激烈，科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、職工整體素質(zhì)提高，尤其是知識(shí)與技能的提高，以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工、推動(dòng)文化大繁榮、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、共建共享和諧社會(huì)已迫在眉睫，辦好職工書(shū)屋就是有的放矢地解決這一問(wèn)題的有效途徑和手段。為此，我局從科學(xué)發(fā)展的角度出發(fā)，把它列入議事日程、當(dāng)作大事去抓，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，并制定了購(gòu)買(mǎi)、借閱等各項(xiàng)規(guī)章制度，建立了全員學(xué)習(xí)、全員 提高的長(zhǎng)效機(jī)制，從而使職工書(shū)屋建設(shè)走上了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化良性發(fā)展的軌道。 （二）組織健全有力。為了加大對(duì)職工書(shū)屋管理的力度，我局專(zhuān)門(mén)成立了職工書(shū)屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自 2 抓，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)具體抓，科學(xué)地實(shí)行以局機(jī)關(guān)職工書(shū)屋為主，以基層圖書(shū)室為輔、專(zhuān)兼職管理員結(jié)合互補(bǔ)的運(yùn)作機(jī)制，專(zhuān)職職工書(shū)屋管理員負(fù)責(zé)全局日常的圖書(shū)采購(gòu)、登記、借閱、流轉(zhuǎn)、整理 第 21 頁(yè) 共 24 頁(yè) 等，兼職管理員負(fù)責(zé)代理該單位的圖書(shū)登記、借閱、整理、流轉(zhuǎn)等。為方便、規(guī)范圖書(shū)借閱，我局還專(zhuān)門(mén)印制了圖書(shū) “ 借閱卡 ” ，使職工書(shū)屋運(yùn)作進(jìn)一步規(guī)范化。 （三）加大硬件投入。在運(yùn)作資金和辦公場(chǎng)所相當(dāng)緊張的情況下，我局仍然十分注重職工書(shū)屋建設(shè)，一是擠出三間辦公場(chǎng)所作為局職工書(shū)屋；二是投資 20240 余元，添置了電腦、電話(huà)、書(shū)架、桌、椅等設(shè)施，制作了氛圍報(bào)面；三是投資 10000 余元購(gòu)買(mǎi)圖書(shū) 40000 余冊(cè)。從而為職工提供了一個(gè)良好的讀書(shū)環(huán)境。 （四）堅(jiān)持靈活建屋。為使職工書(shū)屋持續(xù)充滿(mǎn)活力，我局堅(jiān)持靈活建屋的原則，最大限度地挖潛書(shū)屋效能，并促使其作用充分發(fā)揮，使其始終充滿(mǎn)生機(jī)。一是針對(duì)性地及時(shí)添加適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求、諸項(xiàng)工作順利進(jìn)展的指導(dǎo)性新書(shū)，大力服 務(wù)工作與生活所需；二是組織開(kāi)展捐書(shū)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、黨員職工積極捐獻(xiàn)書(shū)籍，使大家互通有無(wú)、資源共享；三是與市圖書(shū)館聯(lián)誼，長(zhǎng)期租書(shū)流轉(zhuǎn)更新；四是與上級(jí)工會(huì)聯(lián)系，開(kāi)設(shè) “ 直通車(chē) ” ，快捷有效地購(gòu)買(mǎi)緊跟形勢(shì)、有利于生活與工作的書(shū)籍；五是在基層成立 “ 流動(dòng)書(shū)屋 ” ，定期更換圖書(shū)，全方位地滿(mǎn)足一線(xiàn)干部職工學(xué)習(xí)需求；六是以職工 3 書(shū)屋為依托，有意識(shí)有目的地積極舉辦“ 三德 ” 、 “ 三義 ” 、 “ 三和 ” 、 “ 五講四美三熱愛(ài) ” 等系列性豐富多彩的培訓(xùn)班，多角度地引導(dǎo)干部職工激情工作、快樂(lè)生活、瀟灑度人生；七是舉辦多內(nèi)容、多形式的讀書(shū)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽 等活 第 22 頁(yè) 共 24 頁(yè) 動(dòng)，不斷掀起 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工 ” 等催人奮進(jìn)的活動(dòng)熱潮，從而進(jìn)一步強(qiáng)化書(shū)屋的吸引力、集聚力、激發(fā)力、輻射力，使書(shū)屋活力永駐，并朝著更大、更優(yōu)的方向向前發(fā)展。 三、書(shū)屋建設(shè)主要成效 通過(guò)職工書(shū)屋建設(shè)和讀書(shū)活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，我局干部職工的思想、工作、作風(fēng)及素質(zhì)建設(shè)都有了明顯的提高，精神風(fēng)貌昂揚(yáng)振奮、作風(fēng)養(yǎng)成良好過(guò)硬、工作效益扎實(shí)顯著、社會(huì)形象公認(rèn)文明，局干部職工到書(shū)屋讀書(shū)、借書(shū)的多了，進(jìn)酒場(chǎng)、打麻將的少了；學(xué)技術(shù)、搞革新、干事創(chuàng)業(yè)的多了，不進(jìn)取、貪享樂(lè)、推諉扯皮的少了；講團(tuán)結(jié)、講 正氣的多了，鬧意見(jiàn)、違法紀(jì)的少了；文明職工、 “ 五好 ” 家庭多了， “ 難纏主兒 ” 、 “ 釘子戶(hù)兒 ” 少了。目前，全局上下時(shí)時(shí)事事處處呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先、乘勢(shì)而上、文明和諧的勃勃生機(jī)。 四、不足與打算 當(dāng)前，雖然我局職工書(shū)屋建設(shè)初見(jiàn)成效，但也存在一些不足，主要是書(shū)屋現(xiàn)存的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、科技信息、現(xiàn)化生活等類(lèi)別的書(shū)籍較少，藏書(shū)量和圖書(shū)質(zhì)量有待于充實(shí)提高。今后 4 我們將針對(duì)性地增加專(zhuān)業(yè)技術(shù)、科技信息、現(xiàn)代生活等類(lèi)別的書(shū)籍，并大力優(yōu)化圖書(shū)質(zhì)量，同時(shí)繼續(xù)采用 “ 走出去 ” 、 “ 請(qǐng)進(jìn)來(lái) ” 的辦法 ，到書(shū)屋建設(shè)先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)、取經(jīng)拿寶，并融入我局書(shū)屋建設(shè)，聯(lián)系實(shí)際、解放思想、創(chuàng)新思路、廣拓形式，不斷探索總結(jié)職工 第 23 頁(yè) 共 24 頁(yè) 書(shū)屋運(yùn)作發(fā)展的新模式、新經(jīng)驗(yàn)，使其真正成為干部職工工作與生活的 “ 加油站 ” 、 “ 催化劑 ” 、 “ 助力器 ” 、 “ 提升機(jī) ” ，更好地推動(dòng)文明職工、五好家庭、和諧路局建設(shè)，強(qiáng)力服務(wù)林州經(jīng)濟(jì)建設(shè)新跨越 五、書(shū)屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：李承毅（局長(zhǎng)） 副組長(zhǎng)：李榮平（工會(huì)主席） 組 員：楊軍文（辦公室主任） 楊 林（項(xiàng)目部主任） 李煥云（人事科長(zhǎng)） 王 卉（財(cái)務(wù)科長(zhǎng)） 楊文金（宣教科長(zhǎng)） 王衛(wèi)忠（養(yǎng)護(hù)科長(zhǎng)） 郭軍芳（機(jī)務(wù)處長(zhǎng)） 王建勇（辦公室副主任） 申瑞華（書(shū)屋管理員） 第 24 頁(yè) 共 24 頁(yè) 二 oo 八年十二月一日