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7職工先進職工文化建設情況匯報-資料下載頁

2024-09-23 00:58本頁面
  

【正文】 典型,局黨總支先后被評為全國公路系統(tǒng)先進基層黨組織、 XX市 “ 五好 ” 基層黨組織,局工會先后被評為 XX 市工會工作先進單 位、民主管理最佳單位和 XX 縣區(qū)模范職工之家等。 為全面推動 “ 創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工 ” 活動,我局大力實施職工素質提升和職工書屋建設工程,中心目的是以科學發(fā)展現(xiàn)為指導,以社會主義核心價值體系為根本,以改善職工學習條件為基點,以優(yōu)化職工知識結構和綜合素質為中心,著力傳播先進文化、普及科技知識,保障職工文化權益,大力引導職工養(yǎng)成愛讀書、讀好書、用好書的良好習慣,開啟智慧,激發(fā)創(chuàng)造力,豐富精神文化生活內(nèi)容,提升政治文明建設的質量,推動物質文明建設又好又快發(fā)展,為營造共建共享、和諧路局的良好氛圍提供堅 實的基礎。為確保目的的實現(xiàn),我局千方百計精心地開展打造標準化職工書屋建設工作,并取得了一定的成效,現(xiàn)將情況匯報如下: 一、職工書屋基本情況 局職工書屋總投資 3 萬余元,分局機關主書屋和基層單位分 第 20 頁 共 24 頁 書屋,共計藏書 6000 余冊,種類包括生活、文學、工程、科技、政治、文明建設等六大項,專職書屋管理員由申瑞華同志擔任,具體負責書屋的日常管理,書屋配備了書架、桌椅、電腦、電話等,已達到有書屋建設領導小組,有專兼職管理員,有固定場所,有貯藏書架,有規(guī)章制度,有借閱辦法,有 “ 會員 ” 名冊,有借閱臺帳,有微機 ,有電話的 “ 十有 ” 標準,運作良好,成效明顯。 二、書屋建設主要做法 (一)領導高度重視。隨著社會進步的速度加快、市場競爭的空前激烈,科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、職工整體素質提高,尤其是知識與技能的提高,以及結構優(yōu)化,創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工、推動文化大繁榮、拉動經(jīng)濟大發(fā)展、共建共享和諧社會已迫在眉睫,辦好職工書屋就是有的放矢地解決這一問題的有效途徑和手段。為此,我局從科學發(fā)展的角度出發(fā),把它列入議事日程、當作大事去抓,實行一把手負責制,并制定了購買、借閱等各項規(guī)章制度,建立了全員學習、全員 提高的長效機制,從而使職工書屋建設走上了科學化、標準化、制度化良性發(fā)展的軌道。 (二)組織健全有力。為了加大對職工書屋管理的力度,我局專門成立了職工書屋建設領導小組,局長任組長親自 2 抓,工會主席任副組長具體抓,科學地實行以局機關職工書屋為主,以基層圖書室為輔、專兼職管理員結合互補的運作機制,專職職工書屋管理員負責全局日常的圖書采購、登記、借閱、流轉、整理 第 21 頁 共 24 頁 等,兼職管理員負責代理該單位的圖書登記、借閱、整理、流轉等。為方便、規(guī)范圖書借閱,我局還專門印制了圖書 “ 借閱卡 ” ,使職工書屋運作進一步規(guī)范化。 (三)加大硬件投入。在運作資金和辦公場所相當緊張的情況下,我局仍然十分注重職工書屋建設,一是擠出三間辦公場所作為局職工書屋;二是投資 20240 余元,添置了電腦、電話、書架、桌、椅等設施,制作了氛圍報面;三是投資 10000 余元購買圖書 40000 余冊。從而為職工提供了一個良好的讀書環(huán)境。 (四)堅持靈活建屋。為使職工書屋持續(xù)充滿活力,我局堅持靈活建屋的原則,最大限度地挖潛書屋效能,并促使其作用充分發(fā)揮,使其始終充滿生機。一是針對性地及時添加適應形勢發(fā)展要求、諸項工作順利進展的指導性新書,大力服 務工作與生活所需;二是組織開展捐書活動,領導干部帶頭、黨員職工積極捐獻書籍,使大家互通有無、資源共享;三是與市圖書館聯(lián)誼,長期租書流轉更新;四是與上級工會聯(lián)系,開設 “ 直通車 ” ,快捷有效地購買緊跟形勢、有利于生活與工作的書籍;五是在基層成立 “ 流動書屋 ” ,定期更換圖書,全方位地滿足一線干部職工學習需求;六是以職工 3 書屋為依托,有意識有目的地積極舉辦“ 三德 ” 、 “ 三義 ” 、 “ 三和 ” 、 “ 五講四美三熱愛 ” 等系列性豐富多彩的培訓班,多角度地引導干部職工激情工作、快樂生活、瀟灑度人生;七是舉辦多內(nèi)容、多形式的讀書有獎知識競賽 等活 第 22 頁 共 24 頁 動,不斷掀起 “ 創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工 ” 等催人奮進的活動熱潮,從而進一步強化書屋的吸引力、集聚力、激發(fā)力、輻射力,使書屋活力永駐,并朝著更大、更優(yōu)的方向向前發(fā)展。 三、書屋建設主要成效 通過職工書屋建設和讀書活動持續(xù)開展,我局干部職工的思想、工作、作風及素質建設都有了明顯的提高,精神風貌昂揚振奮、作風養(yǎng)成良好過硬、工作效益扎實顯著、社會形象公認文明,局干部職工到書屋讀書、借書的多了,進酒場、打麻將的少了;學技術、搞革新、干事創(chuàng)業(yè)的多了,不進取、貪享樂、推諉扯皮的少了;講團結、講 正氣的多了,鬧意見、違法紀的少了;文明職工、 “ 五好 ” 家庭多了, “ 難纏主兒 ” 、 “ 釘子戶兒 ” 少了。目前,全局上下時時事事處處呈現(xiàn)出一派團結協(xié)作、拼搏奉獻、求真務實、爭優(yōu)創(chuàng)先、乘勢而上、文明和諧的勃勃生機。 四、不足與打算 當前,雖然我局職工書屋建設初見成效,但也存在一些不足,主要是書屋現(xiàn)存的專業(yè)技術、科技信息、現(xiàn)化生活等類別的書籍較少,藏書量和圖書質量有待于充實提高。今后 4 我們將針對性地增加專業(yè)技術、科技信息、現(xiàn)代生活等類別的書籍,并大力優(yōu)化圖書質量,同時繼續(xù)采用 “ 走出去 ” 、 “ 請進來 ” 的辦法 ,到書屋建設先進單位參觀學習、取經(jīng)拿寶,并融入我局書屋建設,聯(lián)系實際、解放思想、創(chuàng)新思路、廣拓形式,不斷探索總結職工 第 23 頁 共 24 頁 書屋運作發(fā)展的新模式、新經(jīng)驗,使其真正成為干部職工工作與生活的 “ 加油站 ” 、 “ 催化劑 ” 、 “ 助力器 ” 、 “ 提升機 ” ,更好地推動文明職工、五好家庭、和諧路局建設,強力服務林州經(jīng)濟建設新跨越 五、書屋建設領導小組 組 長:李承毅(局長) 副組長:李榮平(工會主席) 組 員:楊軍文(辦公室主任) 楊 林(項目部主任) 李煥云(人事科長) 王 卉(財務科長) 楊文金(宣教科長) 王衛(wèi)忠(養(yǎng)護科長) 郭軍芳(機務處長) 王建勇(辦公室副主任) 申瑞華(書屋管理員) 第 24 頁 共 24 頁 二 oo 八年十二月一日
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