7新形勢下石油企業(yè)基層思想政治管理工作-資料下載頁
2025-09-14 00:53本頁面
【正文】 會感謝企業(yè)為其做的事，從而 第 4 頁 共 4 頁 讓員工發(fā)自內(nèi)心的向企業(yè)靠攏，增強企業(yè)整體員工的凝聚力。 第三，在企業(yè)中建立專門的基層思想政治管理機構(gòu)。 面對現(xiàn)代 發(fā)展的新形勢，企業(yè)本身會面臨來自各個方面的問題，如果能建立專門的基層思想政治機構(gòu)，與相關(guān)的高層管理通力合作共同管理，改變慣有的工作方式和管理手段，以便于更好的應(yīng)對突發(fā)狀況，不間斷的對企業(yè)進行管理，建立激勵機制，充分的調(diào)動員工的積極性，將石油企業(yè)中的基層思想管理機構(gòu)發(fā)揮到極致，全面提升企業(yè)的工作效益。 三、結(jié)論 思想政治是我國的一大法寶，我國的石油企業(yè)一向很重視員工的思想管理工作。在不斷地實踐中證明，重視思想政治工作，可以促進石油企業(yè)的發(fā)展。在新的形勢下，我們不能逆流而行，只有順應(yīng)時代的發(fā) 展，提高思想管理的水平，就可以保證石油企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，達成長遠的目標(biāo)。 （作者單位：中國石油天然氣股份有限公司遼河油田分公司油氣集輸公司）
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