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正文內(nèi)容

7新形勢下的街道社區(qū)黨建工作調(diào)查_-資料下載頁

2025-09-14 00:49本頁面
  

【正文】 各項社區(qū)事務(wù)管理中,去深入到化解社區(qū)各類矛盾中去。社區(qū)各單位黨組也應(yīng)主動接受街道黨的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),積極支持和參與社區(qū)黨建。上級各系統(tǒng)、部門在有關(guān)評比中,也應(yīng)把參與社區(qū)黨建情況作重要內(nèi)容。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。面對動遷、下崗再就業(yè)、創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的矛盾,街道 黨工委成員應(yīng)變 _為下訪,深入到居民區(qū)、企業(yè)和群眾中去,體察民情,了解民意,協(xié)調(diào)解決各種熱點、難點問題,把社區(qū)矛盾消除在萌芽狀態(tài)中。三是轉(zhuǎn)變工作機制。地區(qū)性、群眾性、社會性、公益性是社區(qū)黨建的切入口和作用點,街道黨建向社區(qū)黨建拓展的過程,須以 “ 四性 ” 為抓手,建立健全有關(guān)機制。主要有:建立以推動社區(qū)黨建指導(dǎo)委員會或社區(qū)黨建聯(lián)席會有效運轉(zhuǎn)為目的的橫向聯(lián)系機制;建立以設(shè)立社區(qū)黨組織和黨員責(zé)任區(qū)為內(nèi)容的共建共管機制;建立以居民自我教育、自我管理、自我服務(wù)為特征的社區(qū)事務(wù)公開、民主管理機制等,真正實現(xiàn)社區(qū)黨建 第 9 頁 共 10 頁 共商、事務(wù) 共管。 (四)加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,保證四個落實。 一是職能落實。社區(qū)建設(shè)的客觀現(xiàn)狀,迫切需要實行第三級管理,由于街道辦事處不是一級政府,街道黨工委也不是一級地方黨委,因此實行類似地方黨委的雙重管理有相當(dāng)?shù)碾y度,但為了加強社區(qū)建設(shè)和管理,有必要也有可能實行管理,應(yīng)該說落實街道的雙重管理職能是 “ 二級政府三級管理 ” 的重要體現(xiàn),如何落實,這既需要克服認識上的障礙,又需要在全市范圍出臺一個具體的操作辦法,確保有關(guān)權(quán)力下放到街道甚至居委會。如果這一職能得不到落實,街道是很難完成三級管理所承擔(dān)的重任的 ,社區(qū)黨建也很難開創(chuàng)有效的局面。二是活動落實。如果說社區(qū)黨建是一個面,那么這個面就是由無數(shù)個黨建活動點組成。社區(qū)黨建活動應(yīng)克服就黨建抓黨建的傾向,在活動內(nèi)容上應(yīng)做到五個結(jié)合:與社區(qū)穩(wěn)定結(jié)合起來,與社區(qū)服務(wù)結(jié)合起來,與再就業(yè)工程結(jié)合起來,與社區(qū)精神文明建設(shè)結(jié)合起來,與為群眾辦實事、好事結(jié)合起來。這樣社區(qū)黨建才有生機和活力。三是制度落實。在堅持街道以往各項行之有效的制度的基礎(chǔ)上,要結(jié)合實際,建立健全《工委會議事規(guī)則》、《二公開一監(jiān)督》、《街道與社區(qū)單位聯(lián)席會議制度》、《居民議政制度》等各類必需制度,使社區(qū)黨建工作有章可依,規(guī)范運作。四是責(zé)任落實。抓街道、社區(qū)黨建工作,區(qū)委書記是第一責(zé)任人,街道工委書記是直接責(zé)任人。每年初, 第 10 頁 共 10 頁 區(qū)街道、居民區(qū)三級黨組織負責(zé)人,應(yīng)逐級簽訂責(zé)任書,明確目標(biāo)任務(wù),責(zé)任到人,落實到人。年終,上級黨組織還應(yīng)分別對第一責(zé)任人和直接責(zé)任人履行職責(zé)情況進行檢查,形成一級抓一級,一級促一級,一級帶一級,一級對一級負責(zé)的良好工作格局。
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