7醫(yī)院管理工作實施方案-資料下載頁
2025-09-14 00:16本頁面
【正文】 大會，各小組再分片組織科主任、護(hù)士長、全體醫(yī)生、全體護(hù)士、全體醫(yī)技人員、行政后勤人員學(xué)習(xí)《管理年活動實施方案》、《醫(yī)院管理評價指南（試行）》，做到全院干部職工明確開展醫(yī)院管理年活動的目的、意義、內(nèi)容和要求。同時，利用新聞報刊廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息對外大力宣傳，住院大樓懸掛條幅、各科室信息欄宣傳，以打造強(qiáng)大的宣傳聲勢，營造良好的輿論氛圍。 第二階段：組織實施階段（ 20xx 年 6 月－ 11 月） 自查自糾。各科室要緊緊圍繞 “ 質(zhì)量、安全、服務(wù)和費用 ” 等醫(yī)院管理年的核心工作及《縣人民醫(yī)院 “ 醫(yī)院管理年 ” 活動實施方案》全面、客觀地分析科室管理的現(xiàn)狀，每月定期召開科周會、質(zhì)量講評會，提出問題、分析問題，重點整改，認(rèn)真展開自查自糾，各科室必須有記錄可查。 重點整改。各科室要針對在自查自糾中發(fā)現(xiàn)的突出問題， 第 8 頁 共 8 頁 制定切實可行的整改措施和整改方案，落實整改責(zé)任，各級醫(yī)務(wù)人員要強(qiáng)化 “ 三基 ” 訓(xùn)練，夯實基礎(chǔ)，確保整改取得實效。 督導(dǎo)檢查。各職能科室對醫(yī)院管理年活動履行組織、指導(dǎo)監(jiān)督和檢查的職能。 第三階段：總結(jié)完善階段（ 20xx 年 12 月） 開展全面總結(jié)。各科室在此階段要對全 年工作進(jìn)行回頭看，認(rèn)真開展全面總結(jié)，寫出總結(jié)匯報材料，各職能部門按照省衛(wèi)生廳下發(fā)的《省醫(yī)院管理年活動評價標(biāo)準(zhǔn)》，對醫(yī)院管理年活動實施情況進(jìn)行全面檢查綜合評價，對綜合評價的情況進(jìn)行進(jìn)行全院講評，通報和信息反饋，對發(fā)現(xiàn)的突出問題，進(jìn)行整改，落實整改責(zé)任，進(jìn)一步修訂和完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，診療規(guī)范、醫(yī)療工作程序和醫(yī)療服務(wù)流程以及各項管理措施。 組織接受驗收。管理年活動辦公室各小組整理資料，寫出總結(jié)匯報材料，接受市衛(wèi)生局及省衛(wèi)生廳的檢查。 召開總結(jié)大會。待省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局對我院管理年活動情況進(jìn)行全面抽檢評價后，召開全院醫(yī)院管理年活動總結(jié)表彰大會，對在醫(yī)院管理年活動中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀部門和個人給予表彰和獎勵，對好的經(jīng)驗、先進(jìn)典型進(jìn)行大力宣傳和推介。
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