6稅務(wù)干部追趕超越心得體會-資料下載頁
2024-09-23 00:04本頁面
【正文】 讓敢擔(dān)當(dāng)者得寬容、受包容 實(shí)現(xiàn)追趕超越離不開干將、闖將。要干要闖，就要為敢干敢闖的卸下包袱、打消顧慮，旗幟鮮明地營造在一定條件下允許失敗、寬容失誤的干事環(huán)境。三項(xiàng)機(jī)制中的容錯(cuò)糾錯(cuò)導(dǎo)向，就是要進(jìn)一步強(qiáng)化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容。 在 XX 市容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施細(xì)則中，各項(xiàng)條款主要針對改革創(chuàng)新者，通過明確和規(guī)范容錯(cuò)適用范圍和程序、糾錯(cuò)的實(shí)施主體和 方法、結(jié)果運(yùn)用和組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化三個(gè)區(qū)分開來的具體情形，讓改革創(chuàng)新者能夠清楚界定自己履職行為的邊界，消除思想顧慮。 在實(shí)踐運(yùn)用中， XX 市注重抓案例、樹導(dǎo)向，堅(jiān)持事后容錯(cuò)和事中糾錯(cuò)、事前防錯(cuò)協(xié)調(diào)推進(jìn)。西安一街道辦事處在轄區(qū)市場拆遷及建筑垃圾清運(yùn)工程中，未按招投標(biāo)規(guī)定程序組織實(shí)施，本應(yīng)給予責(zé)任人黨內(nèi)警告處分，但鑒于該項(xiàng)工程工期緊、任務(wù)重，該街辦和責(zé)任人克服困難，連續(xù)作戰(zhàn)，按期完成了任務(wù)。事后經(jīng)調(diào)查，該工程費(fèi)用處在合理范圍，相關(guān)責(zé)任人也不存在謀私利問題。根據(jù) XX 市容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定，對相關(guān)負(fù)責(zé)同志通過提醒談話的方式予以了容錯(cuò)糾錯(cuò)。 一段時(shí)間以來，干部隊(duì)伍中一定程度存在思想困惑增多、積 第 10 頁 共 11 頁 極性不高等不想為、不敢為問題。通過這些容錯(cuò)糾錯(cuò)典型案例的示范引導(dǎo)，進(jìn)一步表明了市委一貫保護(hù)改革者、鼓勵探索者、寬容失誤者、糾正偏差者、警醒違紀(jì)者的鮮明立場。 能上能下讓平庸無為者下崗下課 實(shí)現(xiàn)追趕超越也要淘汰不能為、不會為的干部。能上能下，重點(diǎn)就是下解決不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的問題，樹立讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的導(dǎo)向。 在 XX 市能上能 下實(shí)施細(xì)則中，各項(xiàng)條款主要針對為官不為者，采取調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等方式，規(guī)范干部下的程序和紀(jì)律保障，讓不作為者知責(zé)任、有壓力、受警醒。同時(shí)，實(shí)施細(xì)則對干部下之后如何上也作出了規(guī)定，真正做到用發(fā)展的眼光看待下的干部。 在實(shí)踐運(yùn)用中，下是從嚴(yán)治吏的難點(diǎn)，對此， XX 市把違法違紀(jì)必須下退休屆滿自然下和調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職應(yīng)該下同步推進(jìn)，進(jìn)一步暢通下的渠道。在 XX 市區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，因各種原因下的干部達(dá) 57 人，其中有 3 名市管干部，因能力不足、動力不足、擔(dān)當(dāng)不足，市委予以下的調(diào)整，全 市反響強(qiáng)烈。同時(shí)，各區(qū)縣、各部門對所屬 28 名存在不作為、不擔(dān)當(dāng)問題的干部，進(jìn)行了下的處理，引起了震動，傳導(dǎo)了壓力。 過去對不貪不腐也不為的懶政、惰政難以鑒別操作，能上能 第 11 頁 共 11 頁 下機(jī)制的建立，有效彌補(bǔ)了這塊短板。只要用好能上能下機(jī)制，就能增強(qiáng)追趕超越的外壓力，激發(fā)干部隊(duì)伍活力創(chuàng)造力，推動形成弊絕風(fēng)清、積極進(jìn)取、高效廉潔的政治生態(tài)，為實(shí)現(xiàn)追趕超越提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
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