6洗煤廠三季度工作總結(jié)四季度工作計劃-資料下載頁
2025-09-13 23:59本頁面
【正文】 坑、壕等場所的蓋板和欄桿做防滑檢查。對全廠范圍內(nèi)消防系統(tǒng)進行了拉網(wǎng)式檢查，保證了萬一出現(xiàn)險情做到隨時可以投用。 （ *）繼續(xù)抓好安全基本制度的落實 不折不扣執(zhí)行安全管理基本制度，把專項治理的完成情況、三違、隱患、質(zhì)量及標準化工作全部細化到干部的業(yè)績中，作為各級干部月度安全績效考核內(nèi)容進行考核。對全廠范圍內(nèi)的機械防護、電氣保護、照明、接地、安全警示、持證上崗、儀表檢驗、管路纜線、設備標牌、消防、滅塵、瓦斯管理、電氧焊使用、文 第 10 頁 共 11 頁 明衛(wèi)生、標語牌板等進行定期檢查落實和完善，確保 現(xiàn)場管不滑坡。 *、抓生產(chǎn)系統(tǒng)的最大適應，確保全年生產(chǎn)任務的完成 超前準備，在入冬天完成對進入正常磨損期的煤泥水管路、耐磨管路、關鍵溜槽、主要磨損設備、配件，進行徹底更換，保證現(xiàn)場無積水、積冰，為正常生產(chǎn)組織提供條件。 針對 **X、 **X 原的交錯入洗的情況，在工藝、原煤分存、分洗、分運以及矸石堆放等問題上的研究，防止在運輸、回煤過程中的相互污染；加強 **X 煤質(zhì)量、產(chǎn)率、錯配物的管理，深入研究工藝系統(tǒng)，確保工藝系統(tǒng)的最大化適應。 *、抓好其它四項工作 *、順利 通過 iso****質(zhì)量管理體系年度審核 深入持久地把質(zhì)量工作抓好，嚴格按照質(zhì)量手冊和程序文件要求，執(zhí)行好 iso****質(zhì)量管理體系，爭取 **月底順利通過外審認證專家組的年檢。在下一步工作中繼續(xù)運用好 iso****質(zhì)量管理體系，進一步提高質(zhì)量控制能力和實用性。 *、綜合折舊費計劃的落實 繼續(xù)落實 ****年第二批綜合折舊費計劃中的項目，對全廠需要備用的設備、備件及技改設備進行落實，確保設備的新度系數(shù) 抓好 ****技術(shù)創(chuàng)新工作準備，抓好綜合折舊費技改項目的技術(shù)改造方案等資料 的準備，爭取到集團公司的支持。 第 11 頁 共 11 頁 *、生產(chǎn)經(jīng)營指標上報、分解及管理制度的重新修訂 結(jié)合我廠實際，客觀公證的完成 ****年綜合折舊費、安全費用、生產(chǎn)計劃等的上報工作，為明年工作打下基礎。 抓好廠內(nèi)部成本考核指標的分解工作，根據(jù)集團公司、分公司及礦下達指標，結(jié)合今年的實際將各項指標測算分解到各部門，并制定下達明年的考核方案。組織 ****年生產(chǎn)經(jīng)營新方案的制訂、新指標的分解以及各種創(chuàng)新機制的配套制度的完善，匯編成冊下發(fā)。 *、抓好中秋、國慶兩節(jié)期間正常生產(chǎn)，做好職工在過節(jié)期間 的正常出勤、安全管理等工作，保證生產(chǎn)、生活秩序。 我們知道工作如逆水行舟，不進則退；在前一階段工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯募径缺仨毦o抓機遇，自我加壓謀發(fā)展；認清形勢，如履薄冰保安全，只有認認真真、實實在在把四季度的工作做好，才能保證全年工作不滑坡，順利實現(xiàn)我廠的工作目標。 謝謝大家 洗煤廠三季度工作總結(jié)四季度工作計劃
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