6通信業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識及管理策略-資料下載頁
2024-09-22 15:56本頁面
【正文】 體制由分散型向集中型的轉(zhuǎn)變，精化管理層次，提升財(cái)務(wù)管理層次，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平最終實(shí)現(xiàn)通信企業(yè)建設(shè)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)為全民提供更好的服務(wù)。 （四）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察工作 我國 通信企業(yè)可安排相關(guān)權(quán)威部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察，監(jiān)察內(nèi)容包括員工是否嚴(yán)格遵循客戶服務(wù)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)人員有無舞弊現(xiàn)象等等。加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)預(yù)測與監(jiān)測，并及時(shí)處理發(fā)生的各種無法預(yù)測的因素，盡量排除潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。 （五）加強(qiáng)管理工作，建立良好的管理模式 通信企業(yè)管理者應(yīng)該重視基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)對員工日常工作的監(jiān)督。監(jiān)督管理工作中，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)向上級管理層反映情況，避免事態(tài)惡化。 四、總結(jié) 通信企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對通信企業(yè)財(cái)務(wù)人員和管理人員的業(yè)務(wù)辦理能力、預(yù)測能力提出更高的要求。應(yīng)提高企 業(yè)人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識。加強(qiáng)通信企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 第 5 頁 共 5 頁 工作責(zé)，避開企業(yè)發(fā)展道路上的風(fēng)險(xiǎn)。為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展更快、更強(qiáng)，做好財(cái)務(wù)保障。
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