九頭崖(餅業(yè)、純凈水、啤酒、連鎖超市)集團培訓(xùn)管理制度-資料下載頁
2025-06-19 08:35本頁面
【導(dǎo)讀】頭崖集團公司向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)化，特制定本制度。理、內(nèi)部講師評估等，皆依據(jù)本制度。員必須承擔(dān)的責(zé)任。各級管理人員均有對下屬員工實施培訓(xùn)開發(fā)的。職責(zé)，同時配合完成公司的年度培訓(xùn)計劃。受由公司統(tǒng)一安排的各種類型的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)建立健全公司的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)制度，指導(dǎo)、監(jiān)督分公司的。E.負(fù)責(zé)集團總部新員工入職培訓(xùn)。F.負(fù)責(zé)管理集團公司外派培訓(xùn)工作。C.負(fù)責(zé)分公司課程規(guī)劃、教案準(zhǔn)備、崗位培訓(xùn)規(guī)劃。H.檢查、匯總并上報集團人力資源部本公司的培訓(xùn)成果。，擬訂并下發(fā)培訓(xùn)通知。、領(lǐng)取培訓(xùn)教材，參加培訓(xùn)。每期培訓(xùn)均應(yīng)進行培訓(xùn)效果評估。勤情況，依公司考勤相關(guān)規(guī)定辦理。門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后于開課前送交行政人事部存查。B.至少在公司工作半年以上且有良好的工作成績；書，并根據(jù)培訓(xùn)時數(shù)、培訓(xùn)效果發(fā)放培訓(xùn)津貼?？偤笮姓耸虏拷?jīng)理簽字確認(rèn)上報集團人力資源部。為培訓(xùn)費用標(biāo)準(zhǔn)的給予因素。評估考核，考核形式靈活多樣，考核結(jié)果以綜合評定為主。
【正文】 A. 所有在崗員工都應(yīng)接受公司組織的專項培訓(xùn)，培訓(xùn)考試成績 將記錄于員工培訓(xùn)檔案。 B. 受訓(xùn)人員考 核內(nèi)容包括：考勤紀(jì)律，考試成績，對口崗位的評估，培訓(xùn)總結(jié) /日志的填寫情況。 C. 在崗人員每年參加的培訓(xùn)時間應(yīng)達到規(guī)定公司標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)成績計入個人考績，作為員工晉升和年終考評的重要參考依據(jù)。 培訓(xùn)師考核 A. 所有培訓(xùn)師必須接受參訓(xùn)人員記名或不記名的調(diào)查評估。 B. 培訓(xùn)師的考核內(nèi)容包括：個人素質(zhì)，授課效果，課程實施，教學(xué)方法。 C. 兼職培訓(xùn)師評估的結(jié)果，匯總分析后將報于集團人力資源部。 D. 外聘講師的評估結(jié)果，分析匯總后交至集團人力資源部，作為培訓(xùn)費用標(biāo)準(zhǔn)的給予因素。 行政人事部培訓(xùn)工作考核 A. 行政人事部的培訓(xùn)工作接受集團人力資源 部定期或不定期的評估考核，考核形式靈活多樣，考核結(jié)果以綜合評定為主。 B. 行政人事部培訓(xùn)工作的考核內(nèi)容包括：日常培訓(xùn)工作的進行情況，專項工作的執(zhí)行，分部培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)效果的評估。
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