赴xx縣區(qū)人才引進和人才管理機制學(xué)習(xí)考察報告-資料下載頁
2024-09-21 19:26本頁面
【正文】 （二）進一步理清人才工作思路，完善緊缺人才引進機制一是明確人才工作目標(biāo)和任務(wù) 。根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略布局，研究制訂《 xx 區(qū)中短期人才工作規(guī)劃》，加強以黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才為主體、高層次創(chuàng)新人才、農(nóng)村拔尖人才為重點的人才隊伍建設(shè)。二是出臺人才引進和支持措施。研究制定《 xx 區(qū)進一步完善人才工作的意見》，圍繞創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、商貿(mào)物流、電子、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，大規(guī)模引進人才，以產(chǎn)業(yè)集聚人才、以事業(yè)吸引人才、以服務(wù)留住人才，對帶項目引進的高層次人才及其團隊，給予創(chuàng)業(yè)資助、場地和住房優(yōu)惠、科技扶持、進修和學(xué)術(shù)交流資助等扶持，對企業(yè)緊缺、急需的高層次人才，給予一定 的住房、交通等生活優(yōu)待或科研資助。加大人才培養(yǎng)、培訓(xùn)力度，實施培養(yǎng)工程。三是出臺人才激勵措施。建議設(shè)立 “xx 區(qū)經(jīng)濟發(fā)展人才貢獻獎 ” 、 “ 杰出人才獎 ” 等獎項，對作出突出貢獻的高層次人才、領(lǐng)軍人才進行重獎。鼓勵非公企業(yè)推行首席專家工資制等靈活多樣的分配形式，引導(dǎo) 第 9 頁 共 10 頁 企業(yè)以股份或期權(quán)獎勵在技術(shù)創(chuàng)新中有突出貢獻的人才。通過財政和社會等渠道，設(shè)立和籌集 “ 畢業(yè)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金 ” 、 “xx區(qū)民營企業(yè)人才發(fā)展基金 ” ，鼓勵人才在洪山成長、創(chuàng)業(yè)。 （三）進一步創(chuàng)新人才工作方式，充分釋放人才資源活力一是建立區(qū)域人才網(wǎng)絡(luò)交流平臺。 適應(yīng) xx 區(qū)高校云集、網(wǎng)絡(luò)人口密集的需要，督促有關(guān)職能部門加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立 “ 一庫雙網(wǎng) ”（ xx 區(qū)人才儲備庫、 xx 區(qū)人才交流網(wǎng)、科技成果網(wǎng)上超市），鏈接全國各大人才交流網(wǎng)站，及時發(fā)布信息、維護更新，給各類企業(yè)、人才提供信息交流平臺。在各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)立大學(xué)生實習(xí)基地，發(fā)揮初級人才在基層一線的作用，為他們提供工作平臺，積累實踐經(jīng)驗。二是建立 “ 產(chǎn)學(xué)研 ” 對接平臺。成立xx 區(qū) “ 產(chǎn)學(xué)研 ” 合作組織（協(xié)會），定期開展對接交流活動。積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)與轄區(qū)高校、科研院所創(chuàng)辦專家工作站、研發(fā)中心、中試基地，采取短聘、教學(xué) 、咨詢、專項課題攻關(guān)、技術(shù)入股等方式柔性引進人才和智力，提升企業(yè)發(fā)展持續(xù)力。實施“ 企校（院所）聯(lián)姻 ” 計劃，邀請專家?guī)椭髽I(yè)解決技術(shù)難題。三是做大科技成果轉(zhuǎn)化平臺。在征求區(qū)內(nèi)企業(yè)人才科技需求意向的前提下，組織開展 “ 洪山院士看洪山 ” 、 xx 區(qū)高新企業(yè) “ 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進校園 ” 、 “ 中小企業(yè)發(fā)展科技扶持月 ” 等活動，通過參觀、座談等交流活動，促成企校簽訂合作意向書。推進科技孵化帶建設(shè)，發(fā)揮科技孵化器 “ 企業(yè)成長搖籃、成果轉(zhuǎn)化基地 ” 的作 第 10 頁 共 10 頁 用，提升對科技人才的服務(wù)功能，嘗試引入風(fēng)險投資機構(gòu)和科技銀行，為人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
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