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電力公司年終工作總結(jié)及思路-資料下載頁

2024-09-21 19:19本頁面
  

【正文】 并付諸行動。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強,政治素質(zhì)不斷提高。干部隊伍建設(shè)成效明顯,構(gòu)筑堅強堡壘。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推 第 20 頁 共 24 頁 進(jìn)。民主政治發(fā)展合力深入加強。特別是三個一活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實事,為公司發(fā)展提一條合理化建議,為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量),開展這項活動以來,提出合理化建議 99 條。開展對貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動,開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款,先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對,讓 弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。公司黨委還召開了紀(jì)念建黨 90 周年大會及建黨 90 周年征文、演講比賽等活動,堅定黨員信仰。支部活動每月一次,特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會雷打不動,全體黨員大會一季一次。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。 二是實施品牌戰(zhàn)略,啟動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程,通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略,提升企業(yè)軟實力,打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí) 469 人次,全面提升專業(yè)知識和服務(wù)能力。 22 人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí), 30 多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。通過各種不同方式提升企業(yè)員工 的整體素質(zhì),構(gòu)筑人才高地。 三是誠心履行社會責(zé)任,大力支持公益事業(yè),為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量,公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué)、重大疾病救助、扶貧濟(jì)困、文明結(jié)對等回報社會公益活動。職工慈善一日捐達(dá) 66300 元, 20xx 年慈善一日捐已開始,集團(tuán)定向每年向慈善機構(gòu)捐 50 萬元,獲得 XX 市慈善突出貢獻(xiàn)獎等榮譽稱 第 21 頁 共 24 頁 號。 四是積極開展文體娛樂活動,豐富職工文化生活。公司和XX 縣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運動會,運動會項目之多,參加人數(shù)之多,創(chuàng)歷史新高,增強了體質(zhì),加強了溝通,展 示了職工風(fēng)采。組織黨員、婦女、團(tuán)員等外出活動,增加了知識,擴(kuò)大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年,已出了 6 期,取得了良好的宣傳效果,展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職工生活,增強企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻(xiàn)血,解決職工的子女就業(yè), 4 名職工光榮退休,對金婚夫婦舉行金婚慶典等。 20xx 年對退協(xié)進(jìn)行了換屆,產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。公司團(tuán)委被評為省級五四紅旗團(tuán)支部。 六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng)。 堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實供電監(jiān) 管辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高,一是供電合格率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求,按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點進(jìn)行監(jiān)測分析,隨時對電壓被動進(jìn)行調(diào)整。二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng),從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實,更加規(guī)范,更加方便。嚴(yán)格按要求時限辦理報裝、接電等。四是為了方便用戶,增加了供電營業(yè)網(wǎng)點,六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè),建立了電力搶修中心,配備了 4 輛搶修車,日夜值班, 第 22 頁 共 24 頁 對搶修力量進(jìn)行了整合集中,及時組織搶修。五是服務(wù)熱線進(jìn)一步規(guī)范和加強,使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺??蛻敉对V制度更 加健全,并有錄音記錄,對于用戶投訴,件件有回音,事事有落實,并堅持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議,聽取用戶意見,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量。六是實行信息公開,公司有關(guān)供電信息進(jìn)入全國電力信息公開網(wǎng)。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng),有關(guān)信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開、接受監(jiān)督。七是計劃停電事先告知用戶,七天前公告,重點用戶短信、傳真通知,使用戶事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行,做到公平、公開,并事先告知用戶,克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對待、人性化服務(wù)。 七、致力于抓安全生產(chǎn),保持企業(yè)和諧穩(wěn)定 。 公司堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,按照保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則,認(rèn)真落實三個百分之百的要求,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),做好各項安全工作,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故,突發(fā)性的惡性治安事故等,安全形勢平穩(wěn)。 20xx 年安全工作主要抓了以下幾方面工作。一是年初推出了公司第 1 號文件,制定公司安全目標(biāo)和工作要點。二是健全安全組織網(wǎng)絡(luò),調(diào)整充實了公司安委會和班組安全員,有一個堅強的組織來保障安全,安委會每月定期召開安全例會 ,交流情況, 第 23 頁 共 24 頁 分析安全生產(chǎn)趨勢,總結(jié)事故教訓(xùn),研究預(yù)防事故的對策。三是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,修訂安全目標(biāo)責(zé)任和考核細(xì)則。公司安全第一責(zé)任人和各所、車間、班組、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全責(zé)任層層負(fù)責(zé),人人負(fù)責(zé),共簽訂班組責(zé)任書 42 份,個人 324 份。四是完善各類應(yīng)急預(yù)案,包括防汛抗臺安全預(yù)案、消防預(yù)案、電網(wǎng)事故預(yù)案等,完善事故預(yù)防和應(yīng)急處理機制,提高事故應(yīng)急處理反應(yīng)速度和處理能力。五是加強春、秋季的安全生產(chǎn)大檢查,查出的事故隱患 384 條,整改率達(dá) 95%以上。六是加強安全宣傳和學(xué)習(xí),公司舉辦全員學(xué)習(xí) 培訓(xùn)和安規(guī)考試, 346 人參加,考試合格率達(dá) 100%,提高了員工安全自我保護(hù)意識和操作技能。班組每月定期召開學(xué)習(xí)會,分析安全缺陷,落實整改措施,做到安全生產(chǎn)在控和預(yù)控。積極開展安全月活動和宣傳工作,使安全月的主題深入人心。七是切實做好施工現(xiàn)場安全控制與監(jiān)督。公司安監(jiān)人員堅持每月不少于 4 次不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,保證施工安全。八是加強消防安全,車輛交通安全管理。狠抓社會治安和綜合治理,以維護(hù)企業(yè)和諧和穩(wěn)定。 各位同志,過去一年來,永電集團(tuán)和供電公司工作取得了新的進(jìn)展,完成和超額完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任 務(wù),呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo),是上級主管局和電力部門的大力支持,是全體職工團(tuán)結(jié)、共同努力的結(jié)果。在此,我代表永電集團(tuán)和永強供電公司向關(guān)心支持永電 第 24 頁 共 24 頁 事業(yè)發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示衷心的感謝。 在總結(jié) 20xx 年工作的同時,我們也應(yīng)清醒地看到工作中存在的一些問題和不足。主要表現(xiàn)在: 供區(qū)內(nèi)設(shè)備卡脖,存在供電緊張局面,給電力保障帶來了很大的壓力 。電力營銷工作對照《電力監(jiān)管辦法》,存在許多不足之處,主要是服務(wù)工作不夠深入、規(guī)范,有些環(huán)節(jié)不夠到位 。安全生 產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,雖然沒有發(fā)生重大事故,但事故隱患始終存在 。電網(wǎng)堅強性、合理性、智能化程度不高,難能適應(yīng)用電需求 。職工整體素質(zhì)有待提高,重點要著力培養(yǎng)專業(yè)性(各種專業(yè))、高層次(高級、中級職稱)的人材,多經(jīng)企業(yè)發(fā)展缺乏主打產(chǎn)品,市場競爭力不強,影響力較弱,知名度不高。對于存在的問題,我們要努力克服,不斷改進(jìn)。
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