電力公司先進個人申報材料-資料下載頁
2024-09-21 19:19本頁面
【正文】 每月也對自己所售出的電量作出統(tǒng)計，對每月的線損做到心中有數(shù)，使他們做到能常檢查、常分析，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，大大增強了各臺區(qū)抄表員的工作責任心。通過此次改革，轄區(qū)成了管理員自己的 “ 責任田 ” ，管理員對自己的 “ 責任田 ”厚愛有加，哪里有 “ 大馬拉小車 ” 、哪里互感器配備不合理、哪里表計已淘汰或有問題、哪里的線路出了故障、哪里的用戶需要特殊服務，管理員都會及時匯報，迅速處理。在 7 月份的營業(yè)體制改革全面完成后，綜合線損率后五個月平均是 %，較前七個月的 %下降了 個百分點，取得了 萬元的經濟效益。使我所全年 400v 線損率 %較局下達的 17%指標下降了%。全年共完成售電量 10913 萬 kwh，回收電費 5292 萬元。 第 5 頁 共 5 頁 在我們局人人都知道有個 “ 活雷鋒 ” —— 楊志勤，那就是人們對他的評價。多年來，大家已經習慣了在遇到車子壞了 、沒氣了；凳子腿斷了、抽屜鎖打不開、廁所堵了、水管凍裂了等一些麻煩的事時就找楊志勤，找到他就是再麻煩的事都能給解決。他自己卻經常說，我只是做了我應該做的，一些平凡的小事，可組織上卻給了我太多的榮譽，我非常慚愧 …… 。這就是他，一個樸實的勞動者，在這平凡的崗位上默默無聞的做著不平凡的事。
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