電力核心競爭力思考-資料下載頁
2024-09-21 19:16本頁面
【正文】 全體員工形成一種企業(yè) 靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存的相互依存，相互發(fā)展的理念，與企業(yè)休戚與共，同舟共濟(jì)，共謀發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。 企業(yè)面臨的嚴(yán)峻的競爭形勢要求企業(yè)必須走可持續(xù)發(fā)展的道路，走可持續(xù)發(fā)展之路就要盯緊兩個目標(biāo)：一是盈利目標(biāo)，一是發(fā)展目標(biāo)。要實現(xiàn)這些目標(biāo)，都離不開創(chuàng)新，而管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等都離不開觀念思維的創(chuàng)新，思維創(chuàng)新是各種創(chuàng)新的基礎(chǔ)，思想因循守舊，沒有超前意識，必然約束企業(yè)的發(fā)展，這就要求人們要調(diào)整自己的思維模式，讓自己的思維隨企業(yè)的變化而變化，甚至要有超前的戰(zhàn)略思想和思考。 我們當(dāng)前 面臨的是前所未有的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，時不我待，企業(yè)的全體員工要拿出只爭朝夕的精神去科學(xué)地整合企業(yè)的資源，使之發(fā)揮最大的效能。我們有理由相信，在不遠(yuǎn)的將來，當(dāng)自己的生存狀態(tài)和發(fā)展愿望受到寄身企業(yè)的真誠關(guān)注，當(dāng)個體的孤立思想被先進(jìn)而優(yōu)秀的組織文化招引和融合并給與廣闊的釋放空間，我們還有什么理由不把自己全部的心思化為對企業(yè)的種種努力去報答這種良好的歸屬呢。
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