【正文】 面性和強(qiáng)制性要求。 全面推行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。按照《 XX 省電力公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》要求，規(guī)范各類施工、檢修及運(yùn)行現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)識、警示標(biāo)志，推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；落實(shí)檢修、技改現(xiàn)場安全設(shè)施和個人安全防護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)化配置，推進(jìn)檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。 （四）加強(qiáng)反違章工作力度 營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強(qiáng)吸引力、創(chuàng)意性、實(shí)效性，以 “ 學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安 ” 為主題活動，開展 “ 職工書屋 ” 建設(shè)、安全知 第 25 頁 共 30 頁 識競賽、業(yè)務(wù)技能競賽、先進(jìn)典型事跡宣傳等活動，公司計劃 5月開展安全知識競賽活 動。 深入開展安全反違章工作。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓，大力實(shí)施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實(shí)的閉環(huán)管理。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)制度，實(shí)行安全監(jiān)察人員提前介入機(jī)制，推廣施工作業(yè)前 “ 危險點(diǎn)告知 ” 錄音監(jiān)督。 全面加強(qiáng)活動宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強(qiáng)新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過程、全方位報道活動開展情況。 充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實(shí)踐 活動評比考核范圍。通過設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊等形式，廣泛開展 “ 百日安全活動簡報 ” 、 “ 黨員身邊無違章 ” 、 “ 我為安全獻(xiàn)一策 ” 、 “ 爭創(chuàng)安全先鋒 ” 、 “ 安全班組 ” 等活動。 （五）深化事故隱患排查治理 建立長效運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行《 XX 省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實(shí)施細(xì)則》及《恩施州電力總公司“ 三個不發(fā)生 ” 百日安全活動實(shí)施方案》要求，明確責(zé)任主體，落實(shí)職責(zé)分工，實(shí)行隱患分級分類管理。實(shí)行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦， 第 26 頁 共 30 頁 每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會 上通報隱患治理進(jìn)展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容，作為考核的一項重要內(nèi)容。 深化隱患排查治理。對安全隱患進(jìn)行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，納入日常監(jiān)督管理，按計劃落實(shí)整改。開辟 “ 隱患排查治理專欄 ” ，及時發(fā)布工作動態(tài)，深化事故隱患排查整治。 開展專項治理活動。各單位要開展 “ 兩票 ” 、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、變電運(yùn)行管理專項治理、分包安全專項治理和 “ 家族 ”性設(shè)備故障及缺陷等專項治理活動，采取有效防控措施，及時消除安全事故苗頭。 三、實(shí)施步驟 “ 三個不發(fā)生 ” 百日安全活動從 3 月 1 日起到 6 月 10 日，總體分為三個階段，各階段的時間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容如下： （一）動員部署階段（ 3 月 1 日 — 3 月 10 日）。制定開展 “ 三個不發(fā)生 ” 百日安全活動工作方案和措施，印發(fā)活動方案及重點(diǎn)措施。公司于 3 月 10 日組織召開動員會議。 （二）推進(jìn)實(shí)施階段（ 3 月 11 日 — 5 月 31 日）。全體干部員工根據(jù)實(shí)施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控措施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，扎實(shí)開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進(jìn)活動 實(shí)施。 第 27 頁 共 30 頁 （三）鞏固提高階段（ 6 月 1 日 — 6 月 10 日）。各單位于 5月 28 日前將活動總結(jié)上報至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，公司于 6 月 5 日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，評估 “ 三個不發(fā)生 ” 百日安全活動取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。 節(jié)水供水重大水利工程建設(shè)實(shí)施方案工程建設(shè)實(shí)施方案（ 4）|返回目錄為貫徹落實(shí) xx 總書記關(guān)于保障水安全的講話精神、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)節(jié)水供水重大工程建設(shè)的決策部署，以及國家有關(guān)部委的工作要求，結(jié)合我省實(shí)際，現(xiàn)就加快推進(jìn)我省節(jié)水供水重大 水利工程建設(shè)，提出以下實(shí)施方案。 一、建設(shè)任務(wù) 我省平潭及閩江口水資源配置工程、長泰枋洋水利樞紐、羅源霍口水庫、寧德上白石水利樞紐、泉州白瀨水庫、光澤茶富水庫等 6 個項目列入了全國節(jié)水供水重大水利工程建設(shè)任務(wù)。根據(jù)國家有關(guān)部委確定的目標(biāo)要求，我省 6 個項目要進(jìn)一步加強(qiáng)前期工作，落實(shí)責(zé)任主體，明確時間節(jié)點(diǎn)，加快審查審批，做好開工準(zhǔn)備，力爭早日開工建設(shè)，盡早建成發(fā)揮效益。 二、推進(jìn)計劃 （一）加快在建項目建設(shè) 長泰枋洋水利樞紐要按照批復(fù)工期，落實(shí)建設(shè)投資，在保證質(zhì)量 安全情況下，加快建設(shè)進(jìn)度， xx 年完成投資 4 億元。 第 28 頁 共 30 頁 （二）加快前期，力爭明年新開工建設(shè) 2 個項目 xx 及 xx 口水資源配置工程。 xx 年 2 月批復(fù)項目建議書；xx 年 6 月上報可研， 12 月批復(fù)可研； 4 月批復(fù)初設(shè)、 7 月開工建設(shè)。 羅源霍口水庫工程。 xx 年 2 月批復(fù)項目建議書； xx 年10 月上報可研， 4 月批復(fù)可研； 6 月批復(fù)初設(shè)、 9 月開工建設(shè)。 （三）加強(qiáng)論證，力爭 “xx” 期間開工建設(shè) 3 個項目 xx 上白石水利樞紐工程。力爭 xx 年 5 月批復(fù) xx 嶺自然保護(hù)區(qū)調(diào)整， 8 月批復(fù)項建 ； xx 年 10 月上報、 6 月批復(fù)可研； 8月批復(fù)初設(shè)； 11 月開工建設(shè)。 泉州白瀨水庫工程。進(jìn)一步加強(qiáng)方案比選論證，力爭 xx年 4 月編制完成項建并上報水利部審查，積極創(chuàng)造條件，力爭“xx” 中期開工建設(shè)。 光澤茶富水庫工程。進(jìn)一步根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況加強(qiáng)論證工作，積極創(chuàng)造條件，力爭 “xx” 后期開工建設(shè)。 三、推進(jìn)措施 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 切實(shí)發(fā)揮地方政府責(zé)任主體作用，充分利用省重大水利項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、 xx 及 xx 口水資源配置工程和羅源 xx 大型水庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo) 小組兩個平臺，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，確保項目前期和工程建設(shè)按時序推進(jìn)。 第 29 頁 共 30 頁 （二）形成工作合力 充分利用國家發(fā)改委牽頭成立的重大水利項目前期工作部際協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)水利、發(fā)改、住建、國土、環(huán)保、林業(yè)、移民等部門的溝通協(xié)調(diào)，采取職能對口、專人負(fù)責(zé)、全程跟蹤、積極促批的辦法，形成工作合力，積極爭取在項目論證、投資政策、用地用林預(yù)審、環(huán)境影響評價、規(guī)劃選址等方面的支持，共同促進(jìn)前置專題及項目審查審批。 （三）細(xì)化工作方案 科學(xué)制訂前期工作計劃，對逐個項目、逐個環(huán)節(jié)， 分階段、分專題細(xì)化時間表、路線圖，明確專人，落實(shí)責(zé)任。合理配置勘測設(shè)計力量，加大前期工作投入，比選優(yōu)化設(shè)計方案，確保前期工作深度和質(zhì)量。 （四）健全工作機(jī)制 進(jìn)一步加快前期步伐，采取項建、可研、初設(shè)三個階段適當(dāng)交叉、有機(jī)銜接、同步推進(jìn)的方法，提高工作效率，確保項目按時開工。進(jìn)一步健全簡報、月報制度，及時掌握工作動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。 教育局黨委 “1020” 工程建設(shè)調(diào)研組深入基層學(xué)校指導(dǎo)工作 工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實(shí)施方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 四德工程建設(shè)實(shí)施方案 第 30 頁 共 30 頁 節(jié)水供水重大水利工程建設(shè)實(shí)施方案 工程建設(shè)事業(yè)部專業(yè)技術(shù)人員績效考核方案 地區(qū)金保工程建設(shè)經(jīng)驗交流 縣工商系統(tǒng)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實(shí)施方案