安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)開(kāi)展情況工作報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-09-21 18:05本頁(yè)面
【正文】 書(shū)》或《工作聯(lián)系單》等的形式下發(fā)到各責(zé)任單位，要求責(zé)任單位限期整改。 2024 年 5 月 25 日至 28 日，由安全控制部組織各職能部門(mén)有關(guān)人員 ，對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化初評(píng)階段不符合項(xiàng)整改完成情況進(jìn)行復(fù)查檢查，各單位均按要求進(jìn)行了整改，基礎(chǔ)資料進(jìn)一步得到補(bǔ)充和完善，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境 10 分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)排查出的各類隱患實(shí)行分級(jí)管理。每月、每季度組織排查和考核一次，對(duì)排查出的隱患做到措施、責(zé)任、時(shí)限、資金、預(yù)案 “ 五落實(shí) ” ，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。我們?cè)趫?jiān)持專項(xiàng)檢查、突擊檢查、定期檢查、特殊季節(jié)檢查以及節(jié)假日大檢查等多種形式，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核 “ 閉合 ” 管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和 被檢查作業(yè)人員的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題，有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng) 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而使現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 （四）定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績(jī)效 安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。 經(jīng)過(guò)一年來(lái)的試運(yùn)行，對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》和《規(guī)范》， 2024年 5 月 24 至 26 日，公司分別組織 進(jìn)行一次摸底自評(píng)考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)落實(shí)整改，并以整改建議或整改通知書(shū)形式要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，限期整改，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。 為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司根據(jù)2024 12
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