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發(fā)電企業(yè)建立新型安全管理體系初探-資料下載頁

2025-09-12 17:59本頁面
  

【正文】 一次為宜,在安全生產(chǎn)出現(xiàn)滑坡時(shí)可適當(dāng)增加安評(píng)的次數(shù)。 發(fā)電企業(yè)的危險(xiǎn)源(點(diǎn))評(píng)估 評(píng)估發(fā)電企業(yè)的事故危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)點(diǎn)是客觀存在的,避免這些危險(xiǎn)源完全不發(fā)生事故的可能性也是不現(xiàn)實(shí)的,但對(duì)可能發(fā)生的事故必須制定相應(yīng)的應(yīng)急措施和事故預(yù)案 ,以便即使發(fā)生事故,能有組織有條不紊地進(jìn)行事故處理,以防止事故擴(kuò),減少事故發(fā)生的損失。 應(yīng)急措施和事故預(yù)案應(yīng)包括企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)小組,工作小組,應(yīng)急突擊人員、通訊聯(lián)系、醫(yī)療衛(wèi)生保健、應(yīng)急物資準(zhǔn)備、交通運(yùn)輸?shù)?,發(fā)電企業(yè)的應(yīng)急措施和事故預(yù)案主要有:防風(fēng)、防凍、防滑、防汛、防小動(dòng)物、防火、防震、防暴、防高低溫、防全廠停電、防軸彎曲、防超速以及計(jì)算機(jī)防病毒、防干擾等,應(yīng)急措施、預(yù)案是安全學(xué)習(xí)和活動(dòng)的重要內(nèi)容,也是安全檢查工作的重點(diǎn)。 第 11 頁 共 12 頁 安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審 安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審是由安全生產(chǎn)管理者代表領(lǐng)導(dǎo) 下的工作小組,進(jìn)行全面審核發(fā)電企業(yè)的安全質(zhì)保體系、安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)及危險(xiǎn)點(diǎn)控制網(wǎng)絡(luò)的安全工作業(yè)績(jī),審核依據(jù)為國家的法律法規(guī),主管行業(yè)的規(guī)定、導(dǎo)則、標(biāo)準(zhǔn)以及本企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等,對(duì)全年安全工作管理、安全措施,各種預(yù)防措施、糾正措施、應(yīng)急預(yù)案、安全評(píng)價(jià)和安全檢查中查出問題的整改等作全面的審核評(píng)定,評(píng)審前從發(fā)電企業(yè)各職能管理中收集量的信息,信息企業(yè)的質(zhì)量點(diǎn)檢、安全監(jiān)察、技術(shù)監(jiān)督、可靠性管理等,對(duì)全年發(fā)電企業(yè)發(fā)生的重不安全情況進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì),找出發(fā)電企業(yè)安全工作中的不足和 差距或未能實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理的原因或提高安全目標(biāo)管理水平的潛力所在,審核結(jié)論或?qū)徍税l(fā)現(xiàn)匯總至發(fā)電企業(yè)的最高管理者,為一下年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定提供可靠依據(jù)和正確決策,進(jìn)入新的一輪 pdca循環(huán)的起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)安全管理工作的持續(xù)改進(jìn),從而不斷提高發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。 安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審在多數(shù)發(fā)電企業(yè)實(shí)際安全管理工作中存在,但缺少這一管理程序并很難提供這一方面的符合性證據(jù),這必須引起重視。 04 現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理綜述 安全生產(chǎn)是人類進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的客觀需要,是文明進(jìn)步的必 第 12 頁 共 12 頁 然趨勢(shì),是 企業(yè)管理永恒的主題;安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)爭(zhēng)取效益的前提,也是企業(yè)素質(zhì)、形象的綜合反映。 博德的事故因果連鎖表明了誘發(fā)事故的直接原因是人的不安全行為和(物)機(jī)的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素,而在安全系統(tǒng)工程中,強(qiáng)調(diào)管理必須到位,安全管理不到位是缺陷,也是事故隱患,如安全管理到位,人的不安全行為可以克服,物的不安全狀態(tài)可以消除,環(huán)境的不安全因素也可以改變。 現(xiàn)代安全管理的一個(gè)重要特征,就是強(qiáng)調(diào)以人為中心的安全管理,把安全管理的重點(diǎn)放在激勵(lì)員工的士氣和發(fā)揮其能動(dòng)作用方面,就是為了人和人的 管理,人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍最能起決定性作用的因素,安全生產(chǎn)就是要保障員工的生產(chǎn)安全,也是事故預(yù)防的首要任務(wù),為了人的管理就是要充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,讓員工人人都愿意參與安全管理,只有員工的全員參與,才能從真正意義達(dá)到系統(tǒng)安全,才能實(shí)現(xiàn)全員、全過程、會(huì)方位的安全管理,使企業(yè)達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。
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