創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)指導(dǎo)意見-資料下載頁
2025-09-12 17:43本頁面
【正文】 ，不斷提高自身的學(xué) 習(xí)創(chuàng)新能力，為全體職工樹立榜樣。 完善機(jī)制，增強(qiáng)動力。要層層建立和完善 “ 促學(xué) ” 機(jī)制，搭建學(xué)以致用、學(xué)用相長、公平競爭的平臺。通過物質(zhì)和精神的激勵導(dǎo)向作用，使職工認(rèn)同并接受企業(yè)的目標(biāo)和價值觀，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)愿望，變 “ 要我學(xué) ” 為 “ 我要學(xué) ” ，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)動力和毅力，不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。對運(yùn)用所學(xué)知識，在技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新中有突出貢獻(xiàn)的職工要給予物質(zhì)和精神獎勵。 創(chuàng)新載體，拓寬途徑。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一個永無止境的動態(tài)過程，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，必須堅(jiān)持不 懈，防止 “ 一陣風(fēng) ” 現(xiàn)象。要堅(jiān)持學(xué)以致用，把趕超一個先進(jìn)目標(biāo)、解決一個技術(shù)難題、創(chuàng)新一項(xiàng)管理、培養(yǎng)一批人才、創(chuàng)一項(xiàng)新紀(jì)錄、打一個優(yōu)質(zhì)工程、干好一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作作為學(xué)習(xí)的課堂，把完成每項(xiàng)任務(wù) 第 6 頁 共 6 頁 的重點(diǎn)難點(diǎn)作為學(xué)習(xí)的課題，把每打一仗總結(jié)一次作為學(xué)習(xí)的階梯，把樹標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)作為學(xué)習(xí)的一種境界。 明確職責(zé)，狠抓落實(shí)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一項(xiàng)全新的工作，既是一種全新的組織管理模式，也是實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理、黨建和思想文化工作的創(chuàng)新活動。必須用系統(tǒng)的建設(shè)代替單項(xiàng)的活動，使學(xué)習(xí)創(chuàng)新變成每個人的自覺行動，變成一種持續(xù)的實(shí) 踐過程。 本意見，是對各部門創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的總體要求。各專業(yè)系統(tǒng)和各單位都要根據(jù)意見制定具體的實(shí)施方案和辦法，確保落實(shí)，抓出成效。
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