公司基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見(jiàn)5則范文-資料下載頁(yè)
2024-09-21 17:31本頁(yè)面
【正文】 （一）領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容 思想政治建設(shè)。包括。貫徹黨的路線方針政策；講政治、講正氣；理論學(xué)習(xí)；政策水平；執(zhí)行民主集中制；求真務(wù)實(shí)；團(tuán)結(jié)協(xié)作；服務(wù)意識(shí)等方面。 領(lǐng)導(dǎo)能力。包 括。統(tǒng)攬全局；決策籌劃；組織協(xié)調(diào)；開(kāi)拓創(chuàng)新；調(diào)研分析能力；處理各種復(fù)雜問(wèn)題的能力；選人用人等方面。 工作實(shí)績(jī)。包括。局里的決策、工作部署貫徹落實(shí)情況；單位和行業(yè)的安全穩(wěn)定情況；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；重點(diǎn)工作、日常工作開(kāi)展情況；人大、政協(xié)提案及信訪件辦理情況；職工工資、 第 19 頁(yè) 共 22 頁(yè) 福利待遇執(zhí)行情況；上繳公益活動(dòng)經(jīng)費(fèi)情況等方面。 廉政建設(shè)。包括。遵紀(jì)守法；重大決策、大額度資金使用堅(jiān)持民主集中制情況；政（企）務(wù)公開(kāi)情況；執(zhí)行財(cái)務(wù)制度情況等方面。 （二）領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容 德。包括 。政治水平；堅(jiān)持原則；顧全大局；組織觀念；團(tuán)結(jié)同志；廉政自律等。 能。包括。開(kāi)拓創(chuàng)新；處理問(wèn)題；適應(yīng)能力；思維表達(dá)等。 勤。包括。恪盡職守；勤于思考；深入實(shí)際；勇挑重?fù)?dān)；勤辦實(shí)事等。 績(jī)。包括。年度工作目標(biāo)完成情況；專(zhuān)項(xiàng)工作完成情況；上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)完成情況；工作實(shí)效；職工和群眾的滿(mǎn)意程度；獲得市級(jí)以上的各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。 （三）考核程序 考核準(zhǔn)備。撰寫(xiě) 2024 年度述職述廉報(bào)告（領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 2024 字左右，領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告 1500 字左右，一式兩份），于 12 月 5 日前上交總公司辦公室。 個(gè)人述職。根據(jù)總公司考核工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一時(shí)間安排，被考核單位在其本單位范圍內(nèi)召開(kāi)考核會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職。有關(guān)單位行政一把手，除要進(jìn)行個(gè)人述職述廉，還要代表本單位 第 20 頁(yè) 共 22 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職述廉。 民主測(cè)評(píng)。述職結(jié)束后，考核組當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并宣布測(cè)評(píng)結(jié)果。 個(gè)別談話(huà)。談話(huà)對(duì)象是單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及職工代表等。 情況反饋?？己送戤吅螅己私M向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋考核情況，提出整改措施和加強(qiáng)班子建設(shè)的具體 建議。 召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主 生活會(huì)。各單位要結(jié)合考核組反饋的內(nèi)容，認(rèn)真檢查領(lǐng)導(dǎo)班子及成員一年來(lái)在思想、工作、作風(fēng)方面的情況，重點(diǎn)要圍繞工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況。民主生活會(huì)后，各單位要向總公司寫(xiě)出書(shū)面專(zhuān)題報(bào)告。 四、有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明 考核時(shí)間安排。此次考核工作從 2024 年 12 月 1 日開(kāi)始， 12月 15 日結(jié)束。 參加民主測(cè)評(píng)會(huì)議的人員范圍。自來(lái)水公司、公汽公司為班組長(zhǎng)以上干部、全體黨員和職工代表（參會(huì)人員名單須于12 月 5 日前報(bào)總公司辦公室）；其它單位 為全體干部職工。參會(huì)人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的 90%以上。 考核等次：領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次分為：好（ 90 分以上）、 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 滿(mǎn)意（ 70─90 分）、基本滿(mǎn)意（ 50— 70 分）、很差（ 50 分以下）；領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次分為：優(yōu)秀（ 90 分以上）、稱(chēng)職（ 70— 90 分）、基本稱(chēng)職（ 50— 70 分）、很差（ 50 分以下）。 測(cè)評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)處。對(duì) 90 分以上的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要通報(bào)表彰； 50— 70 分的，要進(jìn)行組織談話(huà)，誡勉教育，亮黃牌，限期 6 個(gè)月整改，達(dá)不到效果，采取行政調(diào)整措施； 50 分以下的，即刻免職或調(diào)整。 億眾公司具體監(jiān)督考核辦法另外確定。 五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求 （一）組織領(lǐng)導(dǎo) 考核工作領(lǐng)導(dǎo)組人員組成： 組長(zhǎng)：李向民（總公司總經(jīng)理） 副組長(zhǎng)：李保太（總公司副總經(jīng)理） 成員：陳穎（總公司辦公室主任） 周跟平（節(jié)水辦主任） 賀栓柱（節(jié)水辦支部書(shū)記） 張俊明（客運(yùn)辦主任） 張騰龍（熱燃辦主任） 李建軍（自來(lái)水公司經(jīng)理） 趙瑞杰（公汽公司負(fù)責(zé)人） 趙多祥（億眾公司經(jīng)理） 第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè) （ 二）具體要求 各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真安排，積極配合考核組做好考核的各項(xiàng)工作，保障考核工作的順利進(jìn)行。 全體參加考核人員（考核人和被考核人）要提高對(duì)考核工作目的、意義的認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待自己和他人，客觀地、實(shí)事求是地反映情況，防止感情和偏見(jiàn)代替政策，保證考核工作的嚴(yán)肅性和公正性。 考核組的工作人員要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，公道正派，嚴(yán)格執(zhí)行考核程序和考核標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)在考核工作中有違反規(guī)定和紀(jì)律，弄虛作假，徇私舞弊，打擊報(bào)復(fù)行為的，一經(jīng)查實(shí)，要嚴(yán)肅處理。 附： 2024 年度基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核花名冊(cè)； 2024 年度基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)表； 2024 年度基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)表； 2024 年度基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核民主測(cè)評(píng)匯總表； 2024 年度基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核民主測(cè)評(píng)匯總表。 二ＯＯ八年十二月一日
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