公司學習型企業(yè)創(chuàng)建事跡材料-資料下載頁
2024-09-21 17:30本頁面
【正文】 頁 時間。在固化學習機制，優(yōu)化學習環(huán)境的同時，我們還通過常態(tài)性地開展 “ 三個一 ” 活動，將學習型企業(yè)創(chuàng)建活動向縱深推進。 講一堂好課。多次邀請專家、學者進行專題講座、作報告。2024 年公司僅機關就舉辦了文秘、黨風廉政、財會、施工管理書法等多種培訓班，進一步開拓了員工的視野，提高了員工的綜合素質。 提一條合理化建議。我們把開展合理化建議活動，作為增強集體凝聚力和戰(zhàn)斗力，調動廣大員 工的積極性和主動性，推動創(chuàng)建學習型企業(yè)的有效載體。 2024 年以來，征集涉及企業(yè)經營管理、生產技術、后勤福利等方面的合理化建議就達余條，為公司節(jié)約資金萬元。公司對征集到的合理化建議和意見，組織人員進行梳理、調研，綜合分析其可行性和實效性。對于具有可操作性、能立即實施并產生經濟或社會效益的，制定方案及時落實；對于短期內不能實施的，拿出思路，給建議者說明理由；對于已經落實并取得初步成果的給予獎勵。公務員之家： 掌握一種辦公自動化技能。各個崗位的管理人員基本上都掌握了一般文檔處理、上網查詢信息、電子郵件收 發(fā)等計算機基礎應用技能。我公司管理人員已實現人手一臺電腦，目前都能夠熟練運用電腦系統(tǒng)進行內部辦公，基本實現了辦公自動化。 幾年來，我們通過對學習型企業(yè)創(chuàng)建的孜孜追求，在員工隊伍綜合素質明顯提高的同時，改變了全體員工傳統(tǒng)的思維模式， 第 7 頁 共 7 頁 增強了應對競爭的心理承受能力，也加深了員工對企業(yè)轉型理念的領悟，自覺地將行動融入企業(yè)轉型大潮中，進而促進了企業(yè)核心效益經營指標的快速提升。綜觀集團公司組建以來以來的各項財務經營指標，無論是企業(yè)的市場競爭能力還是盈利能力均呈現出逐年增長的可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。集團公司由跨越式發(fā) 展走上了持續(xù)發(fā)展的道路。
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