公開選拔副處級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)驗(yàn)交流材料-資料下載頁
2025-09-12 17:29本頁面
【正文】 ，加強(qiáng)對錄用干部的培養(yǎng)鍛煉和管理教育，使其盡快成熟起來。錄用干部上崗前，對他們進(jìn)行短 期培訓(xùn)，講國內(nèi)外形勢、講市情區(qū)情、講發(fā)展規(guī)劃、提工作要求。每年優(yōu)先安排他們到區(qū)委黨校或其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對他們每半年進(jìn)行一次考核，試用期滿后進(jìn)行一次全面考核分析。對考核稱職的干部，及時(shí)轉(zhuǎn)正；對個(gè)別存在這樣或那樣不足的干部，及時(shí)提醒幫助；對確實(shí)不稱職、不適應(yīng)崗位的人員，調(diào)換適當(dāng)?shù)墓ぷ?，或降職使用。我們還定期到有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)研，了解錄用干部的思想、工作情況，并向使用單位提出要求，為錄用干部創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。同時(shí)，對在工作實(shí)踐中，表現(xiàn)出綜合素質(zhì)比較好、工作能力比較強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的干部，及時(shí) 安排到重要工作崗位。近幾年，面向全國招考錄用的干部中，有的已提拔為正處級領(lǐng)導(dǎo)干部，有的安排到綜合部門的重要崗位，有的被市級機(jī)關(guān)選拔為副局級干部，有的成為單位的領(lǐng)導(dǎo)骨干。為了解除錄用干部的后顧之憂，我們積極為他們協(xié)調(diào)解決配偶、子女的戶口、就業(yè)、就學(xué)等實(shí)際問題。區(qū)政府撥?？钯徺I了 10 套樓房，作為外地錄用干部的周轉(zhuǎn)用房。區(qū)委制定了相關(guān)政策，從 1999 年起，對試用期滿經(jīng)考核稱職的具有博士、碩士學(xué)位的錄用干部，分別 第 8 頁 共 8 頁 給予 10 萬元和 8 萬元人民幣的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 另一方面，不斷總結(jié)探索和完善深化公開選拔工作。近幾年 ，在工作實(shí)踐中，我們不斷對公開選拔工作進(jìn)行總結(jié)和探索，特別是對面向全國公開選拔進(jìn)行深入研究，使這項(xiàng)工作更加適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，更加符合我區(qū)的實(shí)際。比如，面向全國公開選拔的對象問題，綜合部門與專業(yè)部門比較，更適用于專業(yè)性較強(qiáng)、專業(yè)人才較缺乏的部門；正職和副職崗位比較，更適于副職崗位的選拔。再比如，如何提高對外地干部考核的準(zhǔn)確性問題，考試與考察相比較，更注重考察結(jié)果；公開選拔期間的考察與試用期間的考察，更加注重試用期間的考察；現(xiàn)有能力和發(fā)展?jié)摿C合考察，應(yīng)注重發(fā)展?jié)摿Φ目疾臁? 總之，我區(qū)通過面向社會(huì)、 面向全國公開選拔副處級領(lǐng)導(dǎo)干部，達(dá)到了錄用一批、發(fā)現(xiàn)一批、聯(lián)系一批、儲(chǔ)備一批的目的。我們將繼續(xù)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，努力構(gòu)筑人才高地，讓更多的有識(shí)之士來塘沽施展才華，為濱海 XX 縣區(qū)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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