個人工作總結(jié)的講話稿范文篇-資料下載頁
2025-09-12 16:56本頁面
【正文】 精梳產(chǎn)品 1480， a 類精梳產(chǎn)品 1430， 8 字頭精梳產(chǎn)品 1380，bjc1200。 下一步工作計劃： 京宏迅速安裝新設(shè)備，解決前后紡產(chǎn)能不匹配的情況，爭取節(jié)后投 入生產(chǎn)使用，同時對新設(shè)備的生產(chǎn)品種進行初步計劃，生產(chǎn)上調(diào)整人員安排，提高車間產(chǎn)能，盡快將產(chǎn)量提高至 18 噸 /天。 節(jié)前穩(wěn)定員工，各廠長、生產(chǎn)廠長親自掛帥，對一線員工進行摸底調(diào)查，對員工善加勸導(dǎo)，鼓勵返廠，提高返廠率，為節(jié)后開工做好準備工作；加大招工獎勵力度，同時拓展招工區(qū)域，提高招工計劃性，安排招聘人員走訪周邊村縣，為來年車間人員 第 6 頁 共 6 頁 儲備做好前期準備。 狠 抓班組長的建設(shè)，定期進行培訓(xùn)，培養(yǎng)好班組長接班人，保證班組管理的穩(wěn)定性，真正打造出一支支管理水平到位，敢于迎接挑戰(zhàn)的戰(zhàn)斗隊伍，為公司輸送出大批基層管理的人才。 結(jié)合 20xx 年的產(chǎn)量計劃，努力完成產(chǎn)量的同時保證質(zhì)量指標，降低疵品率，提升產(chǎn)品質(zhì)量；降低內(nèi)外部反饋次數(shù)，京宏要加強新產(chǎn)品開發(fā)；不斷進行生產(chǎn)管理創(chuàng)新，向管理要效益；降低原材料消耗，降低成本。 總之，全體員工將繼續(xù)保持 xx 年的旺盛斗志，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，更為密切地結(jié)合公司的發(fā)展方向和客戶的需求，以質(zhì)量、創(chuàng)新為導(dǎo)向，全力提升自我， 與其他兄弟部門相互配合為宏潤公司的發(fā)展而共同努力。 最后，在元旦之際，祝大家節(jié)日快樂，身體健康。 謝謝大家。
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