8中建六局農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-09-12 16:18本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次勞務(wù)實(shí)名制管理檢查；分公司每月至少進(jìn)行一次勞務(wù) 實(shí)名制管理檢查；公司勞務(wù)管理中心進(jìn)行季度檢查以及不定期抽查。 檢查方式 現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查 10 名以上勞務(wù)作業(yè)人員，筆錄其姓名、隊(duì)別、班組、工種等信息，然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)筆錄信息，檢查被抽查人員在勞務(wù)管理資料庫(kù)中的其他所有信息和資料。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 勞務(wù)實(shí)名制管理考核評(píng)價(jià)滿分為 100 分，不符合下表中的檢查內(nèi)容，則按下表評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)從 100 分中扣除，扣完為止。 二、處罰 勞務(wù)實(shí)名制管理考核評(píng)價(jià)與項(xiàng)目月度績(jī)效工資掛鉤，在績(jī)效工資中權(quán)重為 ；考核評(píng)分 70 分以 上為合格；考核評(píng)分低于 70 分以下，勞務(wù)管理績(jī)效工資為零。 處罰 （ 1）違反底線處罰 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) a、第一次違反管理底線，約談分公司分管勞務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)、勞務(wù)管理中心主任、副主任和項(xiàng)目經(jīng)理，并處罰項(xiàng)目部 1～ 2 萬(wàn)元人民幣；檢查組給予項(xiàng)目部 3～ 7 天整改，復(fù)查仍違反管理底線者，則加倍處罰，以此類推； b、年度連續(xù) 2 次或累計(jì) 3 次違反管理底線，報(bào)請(qǐng)公司撤換該項(xiàng)目勞務(wù)管理第二責(zé)任人； c、年度連續(xù) 3 次或累計(jì) 4 次違反管理底線，則報(bào)請(qǐng)公司，撤換該項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理。 （ 2）未違反底 線，但無(wú)有效考勤記錄，按 1000 元 /人（被檢查人）處罰項(xiàng)目部。（ 3）未違反底線，但無(wú)勞動(dòng)合同，按 500元 /人（被檢查人）處罰項(xiàng)目部。
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