7行政村鎮(zhèn)農(nóng)民健康實施方案-資料下載頁
2024-09-21 16:00本頁面
【正文】 考核的重要內(nèi)容。 （二）深化衛(wèi)生院服務(wù)模式。積極開展集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育指導(dǎo) “ 六位 一體 ” 的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，落實農(nóng)民健康工程各項任務(wù)。大力推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度，按照 “ 責(zé)任分區(qū)、團(tuán)對協(xié)作、綜合服務(wù) ” 的原則，組建農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任醫(yī)生（團(tuán)隊）。按照每一名農(nóng)村社區(qū)責(zé)任醫(yī)生（團(tuán)隊）服務(wù) 1000— 2024 名農(nóng)民的標(biāo)準(zhǔn)，通過競聘社區(qū)責(zé)任醫(yī)生，使每個農(nóng)村家庭都有自己的農(nóng)村社區(qū)責(zé)任醫(yī)生，為農(nóng)民家庭提供基本醫(yī)療、健康教育、健康體檢等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。農(nóng)村社區(qū)責(zé)任醫(yī)生要為自己的服務(wù)對象建立起動態(tài)健康檔案，對不同健康狀況 第 6 頁 共 6 頁 人群實行分類、動態(tài)管理。 深化衛(wèi)生院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革。引入競爭機(jī)制，擴(kuò)大院長人事、 分配、業(yè)務(wù)等經(jīng)營自主權(quán)。改革分配制度，對職工的技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合考核，合理拉開分配檔次。實現(xiàn)經(jīng)費(fèi)保障的轉(zhuǎn)變，從 “ 以藥養(yǎng)醫(yī) ” ， “ 以藥養(yǎng)防 ” 轉(zhuǎn)向政府出錢購買公共衛(wèi)生服務(wù)。 （三）強(qiáng)化項目管理 新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)、農(nóng)民健康體檢等實行專項資金管理。專項資金必須按要求規(guī)范、合理使用，不得截留、擠占和挪用；要建立鎮(zhèn)、村二級考核評價機(jī)制，將服務(wù)到位情況和農(nóng)民滿意程度作為考核評價的主要依據(jù)。鎮(zhèn)政府每半年要對轄區(qū)項目開展情況進(jìn)行檢查、考核和評估，并建立項目工作進(jìn)度逐級報 告制度，確保工作落到實處，使農(nóng)民真正享受到健康服務(wù)。
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