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7職代會審計報告-資料下載頁

2024-09-21 15:56本頁面
  

【正文】 共 17 頁 欠工程款 萬元。 09— 10 年的總收入 8794135 元,其中學(xué)校事業(yè)收入5474135 元,財政拔款 3310000 元(不包括教師工資),其中撥入建設(shè)資金 3202400 元。事業(yè)收入分項為: ( 1)學(xué)費(fèi)收入: ( 2)擇校費(fèi)收入: ( 3)住宿費(fèi)收入 : ( 4)文衛(wèi)費(fèi)收入: ( 5)信息技術(shù)費(fèi)收入: ( 6)電教教材費(fèi)收入: ( 7)其它收入: 09—— 10 年學(xué)校的支出 元。分項為: ( 1)人員支出 : : 其 它: ( 2)公用支出 其中辦公費(fèi): 水電費(fèi): 電話通訊費(fèi): 交通費(fèi): 差旅費(fèi): 會議費(fèi): 培訓(xùn)費(fèi): 招待費(fèi): 租賃費(fèi): 購置維修費(fèi): 其它費(fèi): ( 3)助獎學(xué)金: ( 4)固定資產(chǎn)修購: 基建臨時占用 644527 元。 二、學(xué)校財務(wù)工作的回顧: 一年來,學(xué)校財務(wù)工作在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的配合支持下學(xué)校財務(wù)工作以勤儉節(jié)約為宗旨,保證了學(xué)校的各項工 第 15 頁 共 17 頁 作的順利開展,主要工作有以下幾個方面: (一)、 加強(qiáng)財務(wù)管理,健全財務(wù)規(guī)范化管理體系。 嚴(yán)格履行新形勢下的財務(wù)制度,堅持一支筆審批發(fā)票制度,嚴(yán)格執(zhí)行采購的審批、保管、使用等手續(xù),確保學(xué)校有限的資金發(fā)揮最大的效益。 加強(qiáng)校產(chǎn)管理,堅持實物入庫驗收、出庫登記、損壞賠償制度,三年來共落實損壞財產(chǎn)賠款 3 萬余元。由于健全了制度,學(xué)校公物損失程度逐年下降,減少了維修開支。 加強(qiáng)核算,降低成本,節(jié)約開支。對于每一批采購、新建、維修開支精打細(xì)算,認(rèn)真考察,堅持節(jié)流就是增收,少花錢,多辦事。 (二)合理安排,精打細(xì)算,統(tǒng) 籌兼顧,保證教學(xué)。新建學(xué)校各種開支項目多,但還是將不必要的開支盡量壓縮,將有限的資金投入到教學(xué)之中。三年來為保證教學(xué)工作的順利開展,保證學(xué)校教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高,在資金困難的情況下,購回了錄音機(jī)、投影儀、添置音樂、美術(shù)、體育器材等價值 50 余萬元,投入 9萬余元建設(shè)校園廣播系統(tǒng),為購筆記本電腦的教師每人補(bǔ)助 2024元,共補(bǔ)助 30 余萬元。使全體教師能夠充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段,發(fā)揮現(xiàn)有教育資源的作用,提高了教師的適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)能力。 (三)搞好職工福利,努力為職工排擾解難。學(xué)校雖然資金 第 16 頁 共 17 頁 非常緊,但還是想方設(shè)法 為職工搞好福利,提高職工的福利待遇,保證貼如期發(fā)放,并且在節(jié)日對職工進(jìn)行福利補(bǔ)助,使職工體會到溫暖。對困難職工進(jìn)行幫助。我校職工較多, 在生活中會遇到不同程度的困難,當(dāng)困難難以克服時,及時進(jìn)行幫助。比如我校周華文、李濤等教師遇到困難時,學(xué)校在資金十分緊張的情況下主動提供幫助,把黨的溫暖、組織的關(guān)懷送到第位職工心中。 回顧三年來的工作,雖然取得了一些成績,但還有許多問題需要各部門共同配合解決。一是勤工儉學(xué)活動開展不力,增收工作效果不明顯;二是對學(xué)校制度執(zhí)行不力。有少數(shù)班級私自為未履行交費(fèi)手 續(xù)學(xué)生注冊,造成費(fèi)用收不回來,沒有按學(xué)校制度規(guī)定從責(zé)任人工資中扣回;三是個別人無視財務(wù)制度,經(jīng)濟(jì)手續(xù)不清,報銷不及時,長期拖欠學(xué)校資金;四是由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,教學(xué)設(shè)備設(shè)施不足的困難解決較慢,教職工福利待遇提高慢;五是校建二期工程資金尚未解決。 三、 2024 年學(xué)校財務(wù)工作設(shè)想: 針對過去的不足,新的一年加大執(zhí)行制度的力度,保證學(xué)校收費(fèi)能夠足額收回。 發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能,加強(qiáng)對各班級的財務(wù)檢查,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。 設(shè)法提高職工福利待遇。 第 17 頁 共 17 頁 爭取資金,啟動餐廳樓建設(shè)。 財務(wù)工作量大事雜,加之我們的管理經(jīng)驗不足,特別是在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下更難管理。望全體教職工都來關(guān)心支持我們的工作。雖然困難重重,但我們有決心、有信心,通過我們不懈的努力,在二 o 一 0 年實現(xiàn) “ 十一五 ” 開門紅。
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