7職代會審計(jì)報(bào)告-資料下載頁
2025-09-12 15:56本頁面
【正文】 共 17 頁 欠工程款 萬元。 09— 10 年的總收入 8794135 元，其中學(xué)校事業(yè)收入5474135 元，財(cái)政拔款 3310000 元（不包括教師工資），其中撥入建設(shè)資金 3202400 元。事業(yè)收入分項(xiàng)為： （ 1）學(xué)費(fèi)收入： （ 2）擇校費(fèi)收入： （ 3）住宿費(fèi)收入 ： （ 4）文衛(wèi)費(fèi)收入： （ 5）信息技術(shù)費(fèi)收入： （ 6）電教教材費(fèi)收入： （ 7）其它收入： 09—— 10 年學(xué)校的支出 元。分項(xiàng)為： （ 1）人員支出 ： ： 其 它： （ 2）公用支出 其中辦公費(fèi)： 水電費(fèi)： 電話通訊費(fèi)： 交通費(fèi)： 差旅費(fèi)： 會議費(fèi)： 培訓(xùn)費(fèi)： 招待費(fèi)： 租賃費(fèi)： 購置維修費(fèi)： 其它費(fèi)： （ 3）助獎學(xué)金： （ 4）固定資產(chǎn)修購： 基建臨時(shí)占用 644527 元。 二、學(xué)校財(cái)務(wù)工作的回顧： 一年來，學(xué)校財(cái)務(wù)工作在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的配合支持下學(xué)校財(cái)務(wù)工作以勤儉節(jié)約為宗旨，保證了學(xué)校的各項(xiàng)工 第 15 頁 共 17 頁 作的順利開展，主要工作有以下幾個(gè)方面： （一）、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，健全財(cái)務(wù)規(guī)范化管理體系。 嚴(yán)格履行新形勢下的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持一支筆審批發(fā)票制度，嚴(yán)格執(zhí)行采購的審批、保管、使用等手續(xù)，確保學(xué)校有限的資金發(fā)揮最大的效益。 加強(qiáng)校產(chǎn)管理，堅(jiān)持實(shí)物入庫驗(yàn)收、出庫登記、損壞賠償制度，三年來共落實(shí)損壞財(cái)產(chǎn)賠款 3 萬余元。由于健全了制度，學(xué)校公物損失程度逐年下降，減少了維修開支。 加強(qiáng)核算，降低成本，節(jié)約開支。對于每一批采購、新建、維修開支精打細(xì)算，認(rèn)真考察，堅(jiān)持節(jié)流就是增收，少花錢，多辦事。 （二）合理安排，精打細(xì)算，統(tǒng) 籌兼顧，保證教學(xué)。新建學(xué)校各種開支項(xiàng)目多，但還是將不必要的開支盡量壓縮，將有限的資金投入到教學(xué)之中。三年來為保證教學(xué)工作的順利開展，保證學(xué)校教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高，在資金困難的情況下，購回了錄音機(jī)、投影儀、添置音樂、美術(shù)、體育器材等價(jià)值 50 余萬元，投入 9萬余元建設(shè)校園廣播系統(tǒng)，為購筆記本電腦的教師每人補(bǔ)助 2024元，共補(bǔ)助 30 余萬元。使全體教師能夠充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段，發(fā)揮現(xiàn)有教育資源的作用，提高了教師的適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)能力。 （三）搞好職工福利，努力為職工排擾解難。學(xué)校雖然資金 第 16 頁 共 17 頁 非常緊，但還是想方設(shè)法 為職工搞好福利，提高職工的福利待遇，保證貼如期發(fā)放，并且在節(jié)日對職工進(jìn)行福利補(bǔ)助，使職工體會到溫暖。對困難職工進(jìn)行幫助。我校職工較多， 在生活中會遇到不同程度的困難，當(dāng)困難難以克服時(shí)，及時(shí)進(jìn)行幫助。比如我校周華文、李濤等教師遇到困難時(shí)，學(xué)校在資金十分緊張的情況下主動提供幫助，把黨的溫暖、組織的關(guān)懷送到第位職工心中。 回顧三年來的工作，雖然取得了一些成績，但還有許多問題需要各部門共同配合解決。一是勤工儉學(xué)活動開展不力，增收工作效果不明顯；二是對學(xué)校制度執(zhí)行不力。有少數(shù)班級私自為未履行交費(fèi)手 續(xù)學(xué)生注冊，造成費(fèi)用收不回來，沒有按學(xué)校制度規(guī)定從責(zé)任人工資中扣回；三是個(gè)別人無視財(cái)務(wù)制度，經(jīng)濟(jì)手續(xù)不清，報(bào)銷不及時(shí)，長期拖欠學(xué)校資金；四是由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張，教學(xué)設(shè)備設(shè)施不足的困難解決較慢，教職工福利待遇提高慢；五是校建二期工程資金尚未解決。 三、 2024 年學(xué)校財(cái)務(wù)工作設(shè)想： 針對過去的不足，新的一年加大執(zhí)行制度的力度，保證學(xué)校收費(fèi)能夠足額收回。 發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對各班級的財(cái)務(wù)檢查，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。 設(shè)法提高職工福利待遇。 第 17 頁 共 17 頁 爭取資金，啟動餐廳樓建設(shè)。 財(cái)務(wù)工作量大事雜，加之我們的管理經(jīng)驗(yàn)不足，特別是在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下更難管理。望全體教職工都來關(guān)心支持我們的工作。雖然困難重重，但我們有決心、有信心，通過我們不懈的努力，在二 o 一 0 年實(shí)現(xiàn) “ 十一五 ” 開門紅。
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