7油田安全生產(chǎn)影響因素及措施-資料下載頁
2024-09-21 15:46本頁面
【正文】 作人員素質(zhì)過硬，設(shè)備管理才能筑起堅硬的屏障。 落實風險隱患排查，推行安全文化建設(shè) 安全生產(chǎn)預(yù)防為主，油田企業(yè)在組織日常生產(chǎn)中，安全風險的辨識與事故隱患的排查，是各級安全檢查工作的重點，堅持安全生產(chǎn)不留隱患， 堅決禁止帶風險運行。另外，積極倡導(dǎo)以人為本，創(chuàng)造良好安全文化氛圍，增強員工安全意識，是企業(yè)進行安全生產(chǎn)的堅實基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)管理是油田生產(chǎn)最重要的環(huán)節(jié)之一，與此同時也是保障油田生產(chǎn)效率、基本質(zhì)量以及社會經(jīng)濟效益的前提，其重要性不容忽視。油田企業(yè)應(yīng)該有效強化完善人員管理體系機制、加強設(shè)備更新維護、提升中低層管理人員素質(zhì)、加強安全生產(chǎn)信息傳遞，且不容置緩。 參考文獻： [1]李建華，曾天偉等 .影響油田安全生產(chǎn)的瓶頸因素及解決措施 [j].經(jīng)濟師， 2024（ 8） . [2]牛增辰 .關(guān)于改進 油田安全工作的思索 [j].大慶社會科 第 5 頁 共 5 頁 學， 2024（ 04） . [3]王曉東 .油田安全生產(chǎn)的幾點思考 [j].北京石油管理干部學院學報， 2024（ 3） .
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