7油田安全生產(chǎn)影響因素及措施(參考版)
2024-09-21 15:46本頁(yè)面
【正文】 油田企業(yè)應(yīng)該有效強(qiáng)化完善人員管理體系機(jī)制、加強(qiáng)設(shè)備更新維護(hù)、提升中低層管理人員素質(zhì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息傳遞，且不容置緩。另外，積極倡導(dǎo)以人為本，創(chuàng)造良好安全文化氛圍，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，是企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。操作人員素質(zhì)過(guò)硬，設(shè)備管理才能筑起堅(jiān)硬的屏障。同時(shí)，提高操作人員素質(zhì)，強(qiáng)化管理考核也同等重要。油田生產(chǎn)必須對(duì)設(shè) 備管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋，堅(jiān)持淘汰替換存在安全隱患的設(shè)備，并加快設(shè)備更新?lián)Q代。人員安全管理要針對(duì)管理層和操作層的特點(diǎn)，從安全生產(chǎn)的計(jì)劃、實(shí)施以及后期檢查反饋等方面細(xì)化工作，并進(jìn)行量化考核。上層領(lǐng)導(dǎo)必須制定本單位安全生產(chǎn)計(jì)劃，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)安全管理職能，并結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)及時(shí)處理調(diào)整。戒除 “ 不出事就天下太平，一出事就聽(tīng)天由命 ” 的心理，科學(xué)開(kāi)展應(yīng)急工作。第三，堅(jiān)持安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，鼓勵(lì)一線員工開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)自查，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，增加安全生產(chǎn)主動(dòng)性。第二，加大設(shè)備管理考核力度，嚴(yán)控設(shè)備管理細(xì)節(jié)，做好日常檢維修。 ③ 自然條件艱苦，油田生產(chǎn)集中于沙漠、荒嶺等環(huán)境，戶外作業(yè)經(jīng)常受高溫、降雨、大風(fēng)等天氣影響，安全生產(chǎn)組織難度大。 油田安全生產(chǎn)環(huán)境
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