7學(xué)習(xí)李強(qiáng)心得體會(huì)-資料下載頁(yè)
2025-09-12 15:14本頁(yè)面
【正文】 管理就變成了管教，怎么才能做好管理者呢。 李強(qiáng)說(shuō)，人生的情緒鏈，態(tài)度 =報(bào)酬 =太度 。行為 → 習(xí)慣 → 性格 → 命運(yùn)，平常我們的管理者經(jīng)常抱怨自己的工資不滿意，對(duì)公司的行為不滿意，就是沒(méi)有反省自己對(duì)自己的態(tài)度滿意。只有認(rèn) 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 清自己的工作態(tài)度才能有好的報(bào)酬，只有熱情的工作、認(rèn)真努力的工作，你的報(bào)酬就一定會(huì)好的。 態(tài)度決定行為久而久之就決定了我們的態(tài)度。所以一個(gè)良好的工作態(tài)度對(duì)工作是多么的重要，凡事只要你想不到的，沒(méi)有做不到的事，關(guān)鍵就是看你是如何看待這件事，也就是說(shuō)，你的態(tài)度決定你的一 切，在平時(shí)的管理過(guò)程中，尤其是在基層管理中，你自己都不愿意去做，你要求下屬要如何如何的去做，你的員工是不會(huì)去執(zhí)行你的要求的，因?yàn)槟阕约憾疾辉敢馊プ?、去嘗試 。你的員工也一定不會(huì)去做的。要想有好的團(tuán)隊(duì)，首先管理必須要有好的工作態(tài)度，良好的工作熱情，來(lái)帶動(dòng)和管理員工。對(duì)我們粵珍小廚的管理者來(lái)說(shuō)這點(diǎn)必須加強(qiáng)。 李強(qiáng)老師舉了他的學(xué)生雷慶瑤，雖然她失去了雙臂，但是她自己能化妝，自己能寫(xiě)字，這樣沒(méi)有雙手的人經(jīng)過(guò)努力后，她也和有雙手的人一樣也能做到 。就是李強(qiáng)老師說(shuō)的： “ 事在人為 ”在任何時(shí)候不要看到困難、看到的是絕 望 。應(yīng)該看到的是希望，這就提醒我 “ 行為 → 習(xí)慣 → 性格 → 命運(yùn) ” 所以我們時(shí)刻提醒自己：如果你對(duì)你的報(bào)酬不滿意，你應(yīng)該看看你的態(tài)度，你滿意嗎。如果我相信你的態(tài)度，是讓你滿意的，你的報(bào)酬一定是讓你滿意的 。如果你的報(bào)酬讓你滿意，你的態(tài)度一定會(huì)更好 。如果你的態(tài)度好，久而久之會(huì)養(yǎng)成一種良好的行為 。這種良好的行為久而久之，會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣 。這種習(xí)慣最終定性，會(huì)成為你的性格 。而這種性 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 格一定會(huì)決定和改變你的命運(yùn)。 因此態(tài)度對(duì)我們管理來(lái)說(shuō)是多么的重要，讓我們一起努力，為了我們自己的命運(yùn)，從今天開(kāi)始改變你的不良態(tài)度。養(yǎng)成對(duì)待工作熱情的習(xí)慣。讓我們永遠(yuǎn)快樂(lè)的工作。
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