【導(dǎo)讀】二天的日作業(yè)計劃,合理安排生產(chǎn)。品質(zhì)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的監(jiān)督檢查及成品檢驗。人力資源部負(fù)責(zé)人力資源的配備及組織培訓(xùn)。供應(yīng)公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資的準(zhǔn)備和供應(yīng)。產(chǎn)能力,制定《年度生產(chǎn)計劃》,報總經(jīng)理批準(zhǔn)之后,發(fā)放至供應(yīng)公司。銷售管理部、品質(zhì)部等。性能,經(jīng)考核合格后方可上崗。材料或上道工序轉(zhuǎn)來的半成品進(jìn)行檢查,符合要求后方可開機(jī)。檢結(jié)果每班至少記錄一次。發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)并作好記錄,及時處理或報告,對不合格品執(zhí)行不合格品控制程序。用前要檢查,有問題應(yīng)立即停用,并向品質(zhì)部報告,直到問題解決方可使用。置在指定的區(qū)域內(nèi),并排列有序,標(biāo)識明確。并用標(biāo)識牌標(biāo)明,使定置區(qū)域、產(chǎn)品、標(biāo)識牌三者一致。生產(chǎn)車間的設(shè)備應(yīng)定期檢修,做好日常維護(hù)保養(yǎng)。除滿足一般工序的要求外,還應(yīng)滿足至控制要求。人員進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。生產(chǎn)技術(shù)部制定過程確認(rèn)的準(zhǔn)則,由分管副總批準(zhǔn)。產(chǎn)和質(zhì)量檢查檢驗記錄。