7在全縣城市經(jīng)營工作會議上的致辭()-資料下載頁
2025-09-12 14:53本頁面
【正文】 基本特征的經(jīng)營城市運行機制，并根據(jù)資產(chǎn)屬性，實行分類經(jīng)營，如國有企業(yè)委托經(jīng)貿(mào)局經(jīng)營，城市基礎(chǔ)設(shè)施委托城投公司經(jīng)營，各部門房產(chǎn)實行全縣統(tǒng)一的托管經(jīng)營等。所有這些經(jīng)營活動都要運用市場手段來經(jīng)營；經(jīng)營收益全部用于我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實行滾動發(fā)展，不得用于財政平衡預(yù)算。 （三）圍繞城北 XX 縣區(qū)開發(fā)建設(shè)，加快進(jìn)行直接投融資方案的實施步伐。我縣將直接融資作為經(jīng)營城市的突破口，城投公司已制定了實施方案，要明確責(zé)任單位和工作任務(wù)，下一步工作主要是抓落實。一是應(yīng)量化工作目標(biāo)和任務(wù)。要將經(jīng)營城市直接融資的任務(wù)進(jìn)行分解，并排出時間表，各相關(guān)單位要有專人負(fù)責(zé)抓落實。二是加強協(xié) 調(diào)和督辦。同時，分管經(jīng)營城市工作的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)解決好利益調(diào)整中的各種矛盾和問題。三是實行獎懲措施。工作好的單位，可考慮接經(jīng)營收益一定比例給予獎勵，工作差的單位要通報批評。 （四）結(jié)合大市場戰(zhàn)略，加大市場培育和建設(shè)力度。發(fā)達(dá)的市場是經(jīng)營城市強有力的支撐?？h委、縣政府已明確提出和實施大市場戰(zhàn)略，它無疑有利于市場體系的建立和完善，有利于經(jīng)營城市工作的深入推進(jìn)。應(yīng)該說，它是我們經(jīng)營城市工作的良好機遇。我們要結(jié)合實施大市場戰(zhàn)略，在培育和完善生產(chǎn)要素市場上下功夫。 第 8 頁 共 8 頁 （五）當(dāng)前，我們要做的第一件事就 是要對我縣城市資本進(jìn)行一次調(diào)查摸底，摸清家底，制定招商方案，定期將我縣城市可經(jīng)營資本向社會和網(wǎng)上發(fā)布，廣泛進(jìn)行招商。 （六）有效地進(jìn)行經(jīng)營城市收益資金的投放。對經(jīng)營城市收益，要按照建設(shè)現(xiàn)代化城市目標(biāo)要求進(jìn)行投放。投向應(yīng)具有科學(xué)性，決策前相關(guān)部門做好可行性研究和項目論證。項目選擇，既要解決現(xiàn)實問題又要考慮長遠(yuǎn)利益；既要進(jìn)行基本項目建設(shè)，更要考慮提升城市品位，優(yōu)化城市環(huán)境；既要考慮經(jīng)濟(jì)效益，也要考慮社會效益。一般講，對非競爭性，少（或無）經(jīng)濟(jì)效益的城市建設(shè)項目，政府要全額投入；對有一定經(jīng)濟(jì)效益的競爭性 項目，政府主要是通過參股或控股的投資形式，引導(dǎo)社會、個體等民間資本進(jìn)入。在建設(shè)過程中，要推行工程項目的招標(biāo)投標(biāo)，資金使用要實行全程監(jiān)督。
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