【正文】 部發(fā)展環(huán)境。剛才已經(jīng)講了，今年中央省市縣出臺的一 系列文件政策，對加速供銷合作社發(fā)展提供了有力的政策支持。我們不但要埋頭實干，還要去積極爭取。一定要向當?shù)攸h委、政府多匯報、勤匯報，將供銷社工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的總體規(guī)劃，把更多的經(jīng)營服務(wù)性職能賦予供銷社；要發(fā)揚鍥而不舍，不達目的不罷休的精神，有問題、有困難、有好的思路和做法都要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)、甚至主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并最終征得領(lǐng)導(dǎo)的支持，直到把問題、困難解決，把思路設(shè)想給予修正和肯定為止，加強與財政、發(fā)改、商務(wù)、住建、國土、農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、畜牧、農(nóng)機等有關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，以誠懇的態(tài)度爭得部門的理解和 第 21 頁 共 25 頁 支持，獲得更多的 資金支持和政策扶持。 實施人才興社戰(zhàn)略。完善選人用人機制。堅持以素質(zhì)選人才、憑實績用干部的用人導(dǎo)向，在實踐中考察考核干部，開放辦社，將優(yōu)秀的專業(yè)合作社、加盟店人才吸收到供銷社隊伍中來，通過組織遴選、公開招聘、擇優(yōu)返聘等途徑解決系統(tǒng)緊缺人才，激發(fā)系統(tǒng)干部職工活力。 加強機關(guān)效能建設(shè)。改進機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率，促進機關(guān)管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，激發(fā)機關(guān)干部履職盡責，大興求真務(wù)實之風(fēng)，形成凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。按照誰主管、誰負責的原則，健全一級抓一級、層層抓落實的工作責任機制。簽訂 機關(guān)效能建設(shè)責任書，明確責任內(nèi)容，實行責任追究，努力建設(shè)規(guī)范、透明、務(wù)實、高效的服務(wù)型機關(guān)。 四、強化措施，實干興社，確保全年任務(wù)圓滿完成 今年的主要工作目標已經(jīng)確定，工作重點已經(jīng)明確。要確保全年各項工作任務(wù)目標的如期完成，必須做到六個切實。 （一）要切實轉(zhuǎn)變思想觀念。供銷社的天地很廣闊，業(yè)務(wù)面很廣，在農(nóng)村市場占有發(fā)展先機，具備突出優(yōu)勢，我們一定要從發(fā)展著手，充分利用好農(nóng)村四化同步建設(shè)難得機遇，為新一輪改革發(fā)展注入強勁動力。要從爭行政職能、爭部門權(quán)力等舊觀念桎梏中解放出來，一心 一意從爭市場、爭作為上動腦筋。有為才有位，要充分發(fā)揮自身主觀能動性，始終把握好經(jīng)營性服務(wù)與公益 第 22 頁 共 25 頁 性服務(wù)的辯證關(guān)系，處理好多做貢獻與尋求支持的辯證關(guān)系，正確對待發(fā)展中存在的問題，開拓創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ)，壯大網(wǎng)絡(luò)，只有把市場做大了，把實力做強了，把為農(nóng)服務(wù)搞好了，才是供銷社創(chuàng)新發(fā)展的根本出路。 （二）要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。完成任務(wù)，組織是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)是保證。各單位要按照縣社的總體部署，結(jié)合自身實際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心安排，抓好落實。班子成員要認真履行職責，帶頭在思想上謀實、工作上抓實、效果上求實，以過硬的作風(fēng)為職工 群眾作出表率，努力在系統(tǒng)上下形成一級干給一級看，一級帶著一級干的良好風(fēng)氣。一要始終保持良好的精神狀態(tài)。班子成員要主動想工作，主動抓工作，主動安排工作；要時刻保持一種亢奮狀態(tài)，絕不在推諉中喪失機遇，在萎靡中貽誤發(fā)展，在浮躁中影響大局；要以時不我待、只爭朝夕、大干快上的精神，用新的思維、新的實踐、新的經(jīng)驗在改革發(fā)展中建功立業(yè)。二要樹立勇于擔當?shù)呢熑我庾R。班子成員要有大局觀念，不為落后找理由，只為成功想辦法。凡屬職權(quán)范圍內(nèi)的事，要放手干、大膽干，不瞻前顧后，不畏首畏尾。要敢于決斷、敢于擔險，敢于先行，爭當改革發(fā)展的排頭兵。要有危機意識、緊迫意識，既要珍惜來之不易的發(fā)展成果，又要有不滿足現(xiàn)狀，蓄勢待發(fā)的動力，齊心協(xié)力維護保護，千方百計鞏固壯大。三要樹立奮起爭先的拼搏精神。班子成員要進一步解放思想，開動腦筋，創(chuàng)新思維。要敢于同先進爭位次， 第 23 頁 共 25 頁 勇于向先進學(xué)經(jīng)驗，既要有成為省內(nèi)示范的決心和信心，還要有在全國領(lǐng)先的雄心壯志。目標越是高遠，奮力拼搏越有動力。要咬定青山不放松，不達目的不罷休。 （三）要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認真學(xué)習(xí)貫徹落實中央改進工作作風(fēng)的八項規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費?？h社出臺《關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切 聯(lián)系職工群眾的若干規(guī)定》，一要積極宣傳貫徹，將精神傳達到系統(tǒng)內(nèi)每個黨員干部及身邊家人，二是要保持高度的政治敏銳性，堅持正確的群眾思想，深刻認識厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要意義，三是要不折不扣的抓好上級各項規(guī)定要求，從小處著手，從自身抓起，嚴格按照機關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，樹立節(jié)能節(jié)約的意識，壓縮不必要的辦公支出，節(jié)約開會支出，倡導(dǎo)文明過節(jié)，堅決反對各種奢侈浪費行為。要鋪下身子，抓好落實，提高工作效率，務(wù)求工作實效，營造風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 （四）要切實落實目標責任。一要抓目標分解。要以高度的責任感、使命感，把會議確定的各項工作任務(wù)，層層分解，橫向到邊、縱向到底，落實到每個單位、每個項目、每個領(lǐng)導(dǎo)、每個責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面。二要抓方案細化。各單位要按照誰主管、誰負責的要求，結(jié)合實際，找準完成目標任務(wù)的切入點，再研究、再細化，盡快拿出具有可操作性的實施意見，特別對重點工程項目要定人員、定時間、定進 第 24 頁 共 25 頁 度、定標準、定責任、定措施，確保工作落實。三要抓任務(wù)落實。各單位要將分解、細化的目標任務(wù)，進行匯總，形成規(guī)范性文件，印發(fā)執(zhí)行，便于督促落實。 （五）要切實注重典型引導(dǎo) 。典型引導(dǎo)是促進工作落實的有效途徑。今年縣社要把樹立典型、以點帶面、促進工作落實，推廣到各項工作中。一要廣泛調(diào)研?？h社機關(guān)干部，要用 1/3 以上的時間，深入企業(yè)、深入基層、深入農(nóng)村農(nóng)戶，認真開展調(diào)查研究，理清基本思路，提出工作方案，找準工作的切入點，搞好分類指導(dǎo)。二要樹立典型。各單位要根據(jù)自身工作特點和產(chǎn)業(yè)特色，至少確立一個工作點作為典型培育，細化完善培育方案，通過典型不斷激發(fā)干部職工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)優(yōu)熱情，努力形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當先進的良好風(fēng)尚。年內(nèi)，縣社將根據(jù)工作需要，選擇具有先進性、實效性、可推廣 性的示范點，進行專門培育，總結(jié)凝煉提升，樹起全縣乃至全市全省的典型。三要宣傳推廣。對培育成熟的示范點或典型經(jīng)驗，縣社將適時召開現(xiàn)場推進會全面推開，形成輻射帶動效應(yīng)。今年，重點打造臨南路綜合發(fā)展亮點，爭取成為全市系統(tǒng)的典型。同時加強信息、新聞宣傳引導(dǎo)，鼓舞供銷合作社干部職工士氣。 （六）要切實嚴格考核獎懲。繼續(xù)執(zhí)行嚴格的責任考核和激勵獎懲兌現(xiàn)機制。一要嚴格落實年度目標責任制。剛才，縣社已與各各單位負責同志簽訂了年度目標責任書，各單位回去后對年 第 25 頁 共 25 頁 度目標責任要認真研究，制定措施，抓好落實?？h社緊緊圍繞三位 一體建設(shè)、項目建設(shè)、安全穩(wěn)定等重點工作的推進情況，堅持每月召開一次分析調(diào)度會?？朔㈩^蛇尾現(xiàn)象，確保各項工作有布置、有檢查、有考核、有評比，年終兌現(xiàn)獎懲，確保重點工作抓緊抓好抓出成效。 同志們，全縣供銷社的改革與發(fā)展已經(jīng)進入一個全新的歷史時期，我們肩上的擔子更重，任務(wù)更艱巨。但我們相信，有縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，只要我們?nèi)尕瀼乜茖W(xué)發(fā)展觀，堅定信心，振奮精神，齊心協(xié)力，奮力拼搏，就一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難，再創(chuàng)新佳績，實現(xiàn)新發(fā)展。 謝謝大家。