6水泥廠黨委上半年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-09-21 14:16本頁(yè)面
【正文】 琉璃河水泥廠領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作制度》、《琉璃河水泥廠信訪接待制度》、《琉璃河水泥廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》，采取多種形式向廣大職工和家屬、離、退休職工宣傳 《信訪條例》，規(guī)定了廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，保證了群眾面對(duì)面地與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流與溝通，傾聽群眾的意見和建議，切實(shí)解決群眾的 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 實(shí)際問題和困難，維護(hù)了群眾的合法權(quán)益。由于堅(jiān)持不懈地工作，企業(yè)安定穩(wěn)定，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 八、加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮橋梁、紐帶、助手、后備軍作用。 廠黨委加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮橋梁、紐帶、助手、后備軍的作用。上半年，廠工會(huì)、辦公室、宣傳部、團(tuán)委等部門牽頭，組織職工開展了 “ 貫徹落實(shí)職代會(huì)精神，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)凝 聚力，實(shí)現(xiàn)雙過半 ” 的主題教育活動(dòng)，下發(fā)答卷 900 份，收回 891 份，收到較好效果。各級(jí)工會(huì)組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，動(dòng)員組織職工深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng) 28 項(xiàng)，其中動(dòng)力車間 sp 爐改造工程被列為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目。組織職工圍繞節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新開展 “ 提合理化建議 ” 活動(dòng)，上半年，共征集合理化建議 100 余條，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。 廠工會(huì)還組織職工積極參加 “ 首都職工素質(zhì)教育工程 ” 培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，全廠共有 33 名職工報(bào)名參加學(xué)習(xí)。 各級(jí)工會(huì)組織以參加集團(tuán)第五屆 職工運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī)，組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng)。上半年，企業(yè)舉辦了職工拔河比賽、踢毽比賽、乒乓球比賽。在參加集團(tuán)五運(yùn)會(huì)的各項(xiàng)比賽中，我廠取得了 4 枚金牌 1 枚銀牌 1 枚銅牌的優(yōu)異成績(jī)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，展示了琉水職工風(fēng)采。 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 共青團(tuán)組織以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，發(fā)揮團(tuán)組織作用，與工會(huì)組織密切配合，在主要生產(chǎn)車間開展青年崗位能手活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)開展規(guī)范化管理工作，繼續(xù)開展共青團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)責(zé)任區(qū)活動(dòng)，突出實(shí)效，把活動(dòng)向縱深引導(dǎo)，把責(zé)任區(qū)建設(shè)成為規(guī)范化管理的示范區(qū)。共青團(tuán)組織發(fā)揮生力軍、突擊隊(duì)作用，組織團(tuán)員、青年開展 義務(wù)勞動(dòng)，為改善企業(yè)環(huán)境面貌做出了積極貢獻(xiàn)。共青團(tuán)組織在重大節(jié)日前還組織生產(chǎn)青年志愿者開展利民服務(wù)活動(dòng)，深受社區(qū)群眾歡迎。 九、下半年黨委工作思路和要點(diǎn)： 下半年，我們要在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，努力抓好以下工作： 以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)黨組織的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為提前、全面、超額完成今年各項(xiàng)承包指標(biāo)和工作任務(wù)，提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、作風(fēng)、組織保證。 按照 “ 四好 ” 班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)， 全面加強(qiáng)班子建設(shè)，建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，確保企業(yè)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 繼續(xù)深入開展規(guī)范化管理工作，按照深化、細(xì)化、強(qiáng)化的要求，推進(jìn)規(guī)范化管理，規(guī)范化服務(wù)工作再上新臺(tái)階，不斷提高企業(yè)管理水平，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 按照黨管干部，黨管人才原則，繼續(xù)加大對(duì)各級(jí)干部和營(yíng)銷骨干、管理骨干、技術(shù)骨干的檢查考核力度，積極在企業(yè)營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。 進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)文化統(tǒng)一干部職工思想，凝聚力量，調(diào)動(dòng) 積極性，為完成全年任務(wù)奠定堅(jiān)定思想基礎(chǔ)。
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