寧波百力科技(汽車配件)公司糾正與預防措施程序-資料下載頁
2025-06-15 13:11本頁面
【導讀】器校驗異常、系統(tǒng)運作異常等。矯正與預防作業(yè)流程圖：。廠商交貨被批退時。對策防止再發(fā)生，品管單位依后續(xù)交貨狀況追蹤確認，視缺失確實改正后始可改善結(jié)案。制程中作業(yè)者自主檢驗發(fā)現(xiàn)連續(xù)品質(zhì)不合格時，且無法改變加工條件而改時。巡回(專職)檢驗發(fā)現(xiàn)制程品質(zhì)不穩(wěn)定且已造成產(chǎn)品不良時。連續(xù)兩次巡檢抽檢不良率超過相應目標值80%.最終檢驗批判定拒收時。由品管人員依異常狀況開立《品質(zhì)異常矯正單》送制造主管或主管指定人員簽收。于三個工作天內(nèi)提出對策。制造主管下令停止生產(chǎn)，直至異常排除方可繼續(xù)生產(chǎn)。出責任單位后，按與執(zhí)行處理訴怨。庫存品質(zhì)異常時由倉管人員隔離，交由品管人員予以確認標示，并填寫《品質(zhì)異常矯正單》,消除不符合發(fā)生之因素。課長級別以上的人員建議形成結(jié)論時；矯正及預防措施相關信息必須于管理審查中提出檢討。相關之記錄依辦理。
【正文】 品質(zhì)記錄管制程序 PTQPM402 品質(zhì)異常矯正單 PTFOR80901 附件一：品質(zhì)預防作業(yè)流程圖： 作 業(yè) 流 程 責 任 單 位 品管單位 /業(yè)務單位 NO 品管單位 /相關單位 品管單位 品管單位 /制造主管 可改善 責任單位 責任單位 NO 品管單位 YES 課長（含）以上主管 制定單位 異 常 判 定 開立品質(zhì)異常 矯正單 原 因 分 析 擬 定 對 策 停 止 生 產(chǎn) 對 策 實 施 效 果 確 認 呈 核 標 準 化
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