6探索大規(guī)模培訓(xùn)干部新路子的調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-12 14:02本頁(yè)面
【正文】 區(qū)工作者等培訓(xùn)班開(kāi)班時(shí)，市長(zhǎng)孫忠煥、市委副書(shū)記朱報(bào)春、常務(wù)副市長(zhǎng)盛繼芳、常委組織部長(zhǎng)于躍敏等市領(lǐng)導(dǎo)，都要分別進(jìn)行動(dòng)員、作輔導(dǎo)報(bào)告。一些企業(yè) “ 老總 ” 感到，和市領(lǐng)導(dǎo)一起面對(duì)面地探討杭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等戰(zhàn)略性問(wèn)題，這既是一種榮譽(yù)更是一種責(zé)任。一些農(nóng)村、社區(qū) 的基層干部說(shuō)：市領(lǐng)導(dǎo)如此近距離地看我們、教我們、聽(tīng)我們、幫我們，體現(xiàn)了真正重視、真情關(guān)懷、真心愛(ài)護(hù)。 ２、必須齊抓共管，組織到位。市里對(duì)各種培訓(xùn)基地成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委分管副書(shū)記或組織部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市直相關(guān)部門為成員單位，形成了組織部牽頭，職能部門配合，齊抓共管的工作局面。在每年年初召開(kāi)的全市黨建工作會(huì)議和組織工作會(huì)議上，都要對(duì)培訓(xùn)基地工作進(jìn)行研究部署，年底有工作總結(jié)，做到了有組織、有計(jì)劃、有部署、有實(shí)施、有總結(jié)。每次開(kāi)展培訓(xùn)、組織干部掛職實(shí)習(xí)，從方案擬制、人員確定、組織實(shí)施以及辦理 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 相關(guān)手續(xù)等 ，我們都像抓黨校主體班次一樣，全力以赴，一抓到底。在每期培訓(xùn)班中，我們都要建立班委和臨時(shí)黨支部，派職能處室的同志跟班培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)受訓(xùn)學(xué)員，尤其是ＭＰＡ回國(guó)學(xué)員、重點(diǎn)工程掛職鍛煉干部等具有培養(yǎng)發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旮刹康母櫩疾?，?duì)素質(zhì)好、群眾認(rèn)可度高的干部大膽啟用，努力做到訓(xùn)用一致。 ３、必須貼近需求，服務(wù)到位。在對(duì)農(nóng)村基層干部培訓(xùn)中，為避免 “ 聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng)，看看心動(dòng)，回去不知怎么動(dòng) ” 的現(xiàn)象，我們采取讓 “ 村官 ” 說(shuō)給 “ 村官 ” 聽(tīng)，基層干部普遍感到親切實(shí)在，“ 聽(tīng)聽(tīng)熟悉，看看歡喜，回去馬上可以學(xué)。 ” 農(nóng)村 “ 兩推一選 ”剛結(jié)束，我們即對(duì)６６名新當(dāng)選的村黨支部書(shū)記進(jìn)行培訓(xùn)，教他們?nèi)绾螏ьI(lǐng)群眾致富、如何化解矛盾處理糾紛、如何抓好支部自身建設(shè)。這些村黨支部書(shū)記說(shuō)： “ 我們是被趕鴨子上架的，真怕辜負(fù)了大家的一片好意。通過(guò)培訓(xùn)，現(xiàn)在底氣足了。 ” 針對(duì)非公企業(yè)黨務(wù)干部缺乏黨建業(yè)務(wù)知識(shí)的現(xiàn)狀，我們加大了 “ 如何開(kāi)好組織生活會(huì) ” 、 “ 如何開(kāi)展談心活動(dòng) ” 等支部工作實(shí)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們做好黨務(wù)工作的信心和決心。在實(shí)施 “ ３５６工程 ” 中，我們不僅安排授課，同時(shí)安排招商引資活動(dòng)，至今已幫助企業(yè)與境外達(dá)成了３０多個(gè)協(xié)議項(xiàng)目，合同金額９０００余萬(wàn)美 元。這些企業(yè) “ 老總 ” 開(kāi)心地說(shuō)： “ 參加這樣的培訓(xùn)腦袋、錢袋都豐收，你們真是服務(wù)到了家。 ” 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) ４、必須舍得投入，保障到位。市委、市政府每年把基地建設(shè)和學(xué)員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，納入財(cái)政預(yù)算，確?；卣＿\(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)基層干部的各種培訓(xùn)費(fèi)用，全部由市里承擔(dān)，不給基層增加負(fù)擔(dān)。近３年來(lái)，我市每年用于出國(guó)（境）培訓(xùn)和實(shí)習(xí)費(fèi)用在１０００萬(wàn)元左右，用于外語(yǔ)培訓(xùn)基地建設(shè)５０萬(wàn)元，并逐年增加。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的培訓(xùn)費(fèi)用，基本上做到了國(guó)內(nèi)培訓(xùn)費(fèi)用由政府 “ 埋單 ” ，國(guó)外培訓(xùn)費(fèi)用由企業(yè)自理。各地各單位也都積極做好人、財(cái)、物的保障工作，克服人手 緊缺等實(shí)際困難，確保培訓(xùn)人員集中時(shí)間和精力參加培訓(xùn)。
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