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6小學(xué)骨干校長培訓(xùn)報告-資料下載頁

2025-09-12 13:55本頁面
  

【正文】 的本質(zhì)是什么。 實踐活動課程化 語文課程資源包括課堂教學(xué)資源和課外學(xué)習(xí)資源,例如:教科書、教學(xué)掛圖、具書、其他圖書、報刊,電影、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò),報告會、演講會、辯論會、研討會、劇表演,圖書館、博物館、紀(jì)念館、展覽館,布告欄、報廊、各種標(biāo) 牌廣告,等等。自然風(fēng)光、文物古跡、風(fēng)俗民情,國內(nèi)外的重要事件,學(xué)生的家庭生活,以及日常生活話題等也都可以成為語文課程的資源。已有專家預(yù)測,未來的教學(xué),可能主要在網(wǎng)絡(luò)上聽課,然后回到學(xué) 第 12 頁 共 14 頁 校教室展示討論,教室已經(jīng)不是教師講課的地方,而是教師領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生討論的地方?,F(xiàn)代課堂教學(xué)徹底轉(zhuǎn)型。空間上:不再局限于教、間上:不再局限于 40 分鐘。由教師預(yù)設(shè)為主的課堂轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生生成為主的課堂;由教師講授為主的課堂轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生展示為主的課堂;由知識傳遞場轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)勢能場。展示榮耀,交流自豪,體驗成長,收獲自信?,F(xiàn)代課堂教學(xué)水平,不是師生 表演的舞臺,是師生生命成長的平臺;不是知識傳遞的主渠道,是知識思想的集散地;不是文學(xué)個體的解剖室,是文本與生活的對接艙;不是應(yīng)試技能的訓(xùn)練所,是智慧生成的孵化器。確立現(xiàn)代教學(xué)評價依據(jù),徹底拋棄觀賞性,堅守課堂生成性。 “ 課堂高度容易引起人們的關(guān)注和喝彩,而課堂寬度往往缺少精彩,讓人感覺平淡無奇,甚至有點機械重復(fù),但生活本身就是樸實無華的,越是深埋地下的東西,生命力就越強。 ” 顧明遠說,這個時代,教師已經(jīng)不是知識的唯一載體,學(xué)生可以從電視、網(wǎng)絡(luò)及各種媒體上獲取知識。教師的作用由過去單向地向 學(xué)生傳授知識,轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)學(xué)生自主獲取知識,指導(dǎo)學(xué)生之間的討論,開展師生之間的互動。最大的困惑是教師素養(yǎng)的提高,最大的困難是教師思維慣性問題。 七、校長要打造為師生幸福的學(xué)校 由于教師的勞動比較復(fù)雜繁重,精神壓力大,因此大部分教師都感到不幸福;學(xué)生由于課業(yè)負(fù)擔(dān)較重,重復(fù)性的學(xué)習(xí)生活比 第 13 頁 共 14 頁 較苦燥無味,因此產(chǎn)生厭學(xué)情緒。如何讓師生在學(xué)校里感到自由,有成就感和幸福感。是校長應(yīng)該深思的問題。怎樣才能使師生幸福呢。人是靠精神站立的,又是靠業(yè)務(wù)行走的。一個教不好書、當(dāng)不好班主任的老師在學(xué)校里無論如何是不會 幸福的。營造 “ 積極向上 ” 的校園文化。幸福是一種心態(tài),營造幸福校園離不開積極心態(tài)的營造。培養(yǎng) “ 德才兼?zhèn)?” 的教師隊伍。教師先進的教育理念是學(xué)生幸福學(xué)業(yè)的根基,要打造幸福學(xué)校更需要一支德才兼?zhèn)涞慕處熽犖?。?“ 融洽和諧 ” 的人際關(guān)系。豐富 “ 多姿多彩 ”的校園生活。營造豐富多彩的校園生活,表面看似乎犧牲了孩子學(xué)習(xí)的時間,實質(zhì)卻是大大提高了學(xué)習(xí)的效率,對學(xué)生的學(xué)習(xí)起到了事半功倍的效果。探索 “ 輕負(fù)高效 ” 的幸福課堂。積極探索高效課堂教學(xué)模式,變 “ 以教為主 ” 為 “ 以學(xué)為主 ” ,變 “ 關(guān)注課堂教學(xué) ” 為 “ 關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí) ” ,真正 “ 以學(xué)定教 ” , 減少 “ 無效勞動 ” 實施 “ 有效教學(xué) ” 。逐漸形成以 “ 自主、合作、展示 ”為主要特色的 “ 幸福課堂 ” 教學(xué)模式,既保證了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,又使學(xué)生的學(xué)習(xí)成績穩(wěn)步提高。 總之,校長是學(xué)校行政的最高領(lǐng)導(dǎo)人,擔(dān)負(fù)著推動學(xué)校發(fā)展的重任。學(xué)校發(fā)展關(guān)系到政府的利益、學(xué)生的利益、家長的利益、社區(qū)的利益和教職工的利益。要想當(dāng)好一個校長,就應(yīng)該具有奉獻精神和人文關(guān)懷;珍惜學(xué)校的榮譽;具有獨特的辦學(xué)風(fēng)格;具有寬廣的胸懷、感召力和凝聚力;善于協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系;重視 第 14 頁 共 14 頁 教育科學(xué)研究;能夠給教師創(chuàng)造一個輝煌的舞臺;使學(xué)校具有優(yōu)美的環(huán)境和濃厚的 文化氛圍。
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