6縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室工作報告-資料下載頁
2024-09-21 13:26本頁面
【正文】 ，專題研究和解決存在的問題。項目區(qū)鄉(xiāng)、村也成立了相應(yīng)的組織，指定一名副鄉(xiāng)長、村主任專門負責(zé)農(nóng)業(yè)開發(fā)工作。 實行 “333 制 ” 提高工程質(zhì)量 通過 “ 三考察 ” 制定科學(xué)合理的開發(fā)計劃。在農(nóng)業(yè)開發(fā)項目 第 5 頁 共 5 頁 開工前，首先是組織技術(shù)人員深入開發(fā)區(qū)考察土地現(xiàn)狀，了解現(xiàn)有工程情況、土壤性質(zhì)、開發(fā)潛力等；其次是考察農(nóng)業(yè)開發(fā)項目區(qū)的群眾，了解他們的開發(fā)積極性，掌握他們的所需所盼，掌握他們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的困難和問題；第三是考察開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)村干部，聽取他們的意見和建設(shè)。通過考察，經(jīng)綜 合研究分析，制定出科學(xué)合理的計劃。 通過簽訂 “ 三個合同 ” 增強責(zé)任感。在施工前，縣開發(fā)辦首先和施工單位簽訂施工合同，合同明確規(guī)定了工程質(zhì)量要求、時間進度、付款方式；二是和農(nóng)業(yè)開發(fā)項目村村委會簽訂群眾籌資投勞合同，明確規(guī)定群眾籌資投勞數(shù)量和方式，保證自籌資金的落實和投勞；三是和農(nóng)業(yè)開發(fā)村村委會簽訂工程管護合同，增強開發(fā)村干部群眾管護責(zé)任，保證農(nóng)業(yè)開發(fā)項目工程長效發(fā)揮。 通過 “ 三方監(jiān)督 ” 確保建設(shè)標準。一是積極聘請監(jiān)理人員對工程進行監(jiān)督；二是農(nóng)業(yè)開發(fā)技術(shù)人員進行現(xiàn)場監(jiān)督；三是農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)群眾有效配 合監(jiān)督。三方監(jiān)督嚴格控制施工單位或供貨單位偷工減料，有效防止以次充好現(xiàn)象的發(fā)生，確保工程質(zhì)量。
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