6事業(yè)部半年度工作總結(jié)與計劃-資料下載頁
2025-09-12 13:15本頁面
【正文】 照公司的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標、有重點地開展好以下工作： 一是緊抓生產(chǎn)經(jīng)營這個核心，確保完成完成 12 個億的合同額或產(chǎn)值，以及 2400 萬的上繳款指標。 第 4 頁 共 4 頁 二是進一步增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。 三是積極探索新的管控模式，新的管理特點和管理手段的變更。調(diào)動事業(yè)部各方面主動性，強化內(nèi)部管理，繼續(xù)完善各項管理制度。 一分耕耘一分收獲，事業(yè)部在過去的半年里堅持恪盡職守，保質(zhì)保量地完成了本職工作。而我們?nèi)w工作人員默默奉獻，贏得了口碑，也實現(xiàn)了自身價值。事業(yè)部一定會以更高的目標鞭策自己，進一步完善管理，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，切實做好 20xx 下半年工作，實現(xiàn)更輝煌的騰飛。
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