6事業(yè)部半年度工作總結(jié)與計(jì)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 識不夠，對于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動(dòng)性，預(yù)見性和前瞻性有待提高。而我們?nèi)w工作人員默默奉獻(xiàn)，贏得了口碑，也實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值。 第 4 頁 共 4 頁 二是進(jìn)一步增強(qiáng)工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。審查和組織投標(biāo)及合同評審 60 余次，并組建二十余個(gè)項(xiàng)目部。 （二）定制度， 抓好項(xiàng)目管理工作 為落實(shí)公司直營和聯(lián)營項(xiàng)目的相關(guān)管理規(guī)定，事業(yè)部針對項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的新問題在公司相關(guān)規(guī)定、辦法的基礎(chǔ)上制定了《中原事業(yè)部聯(lián)營項(xiàng)目派駐人員管理辦法》、《中原事業(yè)部采購分包管理補(bǔ)充規(guī)定》、《中原事業(yè)部日常財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定、辦法。實(shí)現(xiàn)了新老機(jī)構(gòu)的順利交替。上半年中原事業(yè)部要完成簽訂合同額約 6 億元，完成萬的上繳款指標(biāo)。 員工明確
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