xx行長(zhǎng)在風(fēng)險(xiǎn)條線會(huì)議上的致辭-資料下載頁(yè)
2025-09-11 16:46本頁(yè)面
【正文】 農(nóng)行明年工作要突出以下重點(diǎn)目標(biāo)：一是加大市場(chǎng)拓展力度，業(yè)務(wù)規(guī)模顯著增長(zhǎng)；二是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，價(jià)值創(chuàng)造能力顯著改善；三是改革內(nèi)部機(jī)制，經(jīng)營(yíng)活力顯著增強(qiáng)；四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，風(fēng)險(xiǎn)控制能力顯著提高。 2024年，全市農(nóng)行各項(xiàng)存款總量和增量市場(chǎng)份額要實(shí)現(xiàn)四行第一，貸款余額、中間業(yè)務(wù)收入力爭(zhēng)較同期至少前進(jìn)一位；實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn) 4000 萬(wàn)元；確保不發(fā)生大案要案，力爭(zhēng)不發(fā)生任何案件事故。一季度，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款增長(zhǎng) 8 億元以上，各項(xiàng)貸款力爭(zhēng)增長(zhǎng) 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 1100 萬(wàn)元，撥備前利潤(rùn) 800 萬(wàn)元。各行在做好年底收官工作的同時(shí)，要積極謀 12 劃部署好明年的工作。 （一）積極籌劃好明年迎新春活動(dòng)。要根據(jù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型需要，發(fā)揮我行機(jī)構(gòu)人員優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展市場(chǎng)空間廣闊的個(gè)人業(yè)務(wù)，爭(zhēng) 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 取明年有新的突破。個(gè)人業(yè) 務(wù)從現(xiàn)有開(kāi)始就要著手謀劃，從年初開(kāi)始就要抓緊抓好。各行要牢固樹(shù)立市場(chǎng)份額意識(shí)，積極備戰(zhàn)旺季營(yíng)銷工作，提前籌劃 2024 年 “ 大行德廣伴您成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng) ” 個(gè)人金融綜合營(yíng)銷活動(dòng)，細(xì)化活動(dòng)方案和措施，加大宣傳營(yíng)銷力度，為全年工作開(kāi)好局、起好步。要充分利用我行 “ 三農(nóng) ”金融服務(wù)產(chǎn)生的良好社會(huì)效應(yīng)，抓住務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)機(jī)會(huì)做大務(wù)工匯兌轉(zhuǎn)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，并將惠農(nóng)卡和小額農(nóng)貸推廣工作作為 “ 春天行動(dòng) ” 的重要內(nèi)容。加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，提高網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能力和規(guī)范化服務(wù)水平，搶挖優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶資源。要繼續(xù)抓好源頭性存款，營(yíng)銷和穩(wěn)定財(cái)政性存款客戶， 做好大客戶春節(jié)前維護(hù)拜訪工作。 （二）做大有效信貸規(guī)模。要抓住今后一段時(shí)期國(guó)家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需政策的有利時(shí)機(jī)，加大優(yōu)質(zhì)客戶營(yíng)銷力度，擴(kuò)張有效信貸規(guī)模。明年一季度，要及早營(yíng)銷和儲(chǔ)備一批優(yōu)質(zhì)信貸項(xiàng)目，爭(zhēng)取早投放。要密切關(guān)注縣域市場(chǎng)的新商機(jī)，各行要積極行動(dòng)起來(lái)，挖掘當(dāng)?shù)匦刨J需求，擇優(yōu)支持一批縣域優(yōu)質(zhì)小企業(yè)客戶。要以住房按揭貸款、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款為重點(diǎn)，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)資本占用低的個(gè)貸業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取明年個(gè)貸 13 業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額有明顯提高。為提高貸款收益水平，要加強(qiáng)收息管理，今后各類貸款盡可能按月收息，惠農(nóng)卡貸 款期限半年以上的，原則上必須按季收息，不采取利隨本清方式。 （三）積極拓展中間業(yè)務(wù)。大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)收 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 入多元化，是推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、適應(yīng)新的績(jī)效考評(píng)體系的必然選擇。各行要將中間業(yè)務(wù)作為明年的戰(zhàn)略支柱業(yè)務(wù)來(lái)抓，著力提高中間業(yè)務(wù)份額、改變新興業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢的局面，力爭(zhēng)明年中間業(yè)務(wù)有突破性發(fā)展。要繼續(xù)做大做強(qiáng)銀行卡、代理保險(xiǎn)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，并積極提升投資銀行、理財(cái)、電子銀行等新興中間業(yè)務(wù)的產(chǎn)品運(yùn)用推廣能力，縮小與同業(yè)的差距。 （四）做好內(nèi)部機(jī)制改革有關(guān)工作。按照總行、省分行機(jī)構(gòu)改革方案，股 改前后，市行將對(duì)全行組織架構(gòu)、人力資源、績(jī)效考核、資源配臵機(jī)制等改革作出全面部署，實(shí)行新的機(jī)制對(duì)接。各行要高度重視，統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施。比照省分行新的考評(píng)辦法，市分行將盡快制定明年對(duì)各支行、有關(guān)前臺(tái)和產(chǎn)品部門(mén)的考評(píng)辦法，將價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念傳導(dǎo)到各支行、各部門(mén)。 （五）不斷提高內(nèi)控管理水平。股改后，股東、監(jiān)管部門(mén)、社會(huì)公眾將對(duì)農(nóng)行內(nèi)控管理水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力提出更高的要求，加強(qiáng)內(nèi)控管理工作任重道遠(yuǎn)。今后要繼續(xù)推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，抓好會(huì)計(jì)、信貸基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化操作風(fēng)險(xiǎn)管理， 14 增強(qiáng)制度執(zhí)行力。要堅(jiān)持從嚴(yán)治行，加大對(duì)各類違規(guī)行為的查處力度，構(gòu)建案件防范長(zhǎng)效機(jī)制。在目前經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)日益顯現(xiàn)的情況下，要切實(shí)增強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管控的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性，嚴(yán)格控制股改后不良貸款反彈。 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 同志們，我們即將迎來(lái)農(nóng)業(yè)銀行劃時(shí)代的改革，面對(duì)全新的發(fā)展和管理要求，面對(duì)全新的考核和運(yùn)行機(jī)制，我們要以時(shí)不我待的精神，迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，迅速適應(yīng)新的機(jī)制，迅速調(diào)整工作思路，迅速制定有力措施，以飽滿的熱情積極投身到更加艱巨的改革發(fā)展各項(xiàng)工作中去，實(shí)現(xiàn)撫州農(nóng)行股改后的新跨越。
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