對于強(qiáng)化基層審計工作的八點思考-資料下載頁
2025-09-11 04:17本頁面
【正文】 強(qiáng)化基層審計工作的八點思考第 2頁 員的工作方式，給審計人員一個相對寬松、有助于施展才華、激發(fā)潛能的審計環(huán)境，倡導(dǎo)競爭、合作、進(jìn)取的良好氛圍，審計機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)能夠多深入審計一線，了解具體實際的情況，科學(xué)決策，耐心接受審計人員有價值的建議，能夠切實及時地解決審計人員在工作中遇到的困難，能夠和普通審計人員一起探討審計業(yè)務(wù)問題，取長補(bǔ)短，增強(qiáng)審計人員的歸屬感和使命感，同時審計機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)能夠關(guān)心審計一線人員的成長和進(jìn)步，提高審計人員的積極性。 八、定期組織培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流。加強(qiáng)審計隊伍的能力和素質(zhì)建設(shè)，是審計事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵 。為了提高審計一線人員的 第 5 頁 共 5 頁 技能，適應(yīng)不同崗位、不同項目，對審計人員的技能要求，定期開展組織法律、計算機(jī)、固定資產(chǎn)投資等方面知識的專業(yè)培訓(xùn)，提高審計人員的知識結(jié)構(gòu)和層次。同時，為了豐富審計人員的視野，提供審計一線人員走出去工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。審計一線人員，長期從事某一個方面的業(yè)務(wù)工作，思維和方式，難免有些程式化或是局限性，必須創(chuàng)造條件的組織部分審計人員，到上級審計機(jī)關(guān)或是其他優(yōu)秀兄弟審計機(jī)關(guān)去學(xué)習(xí)和交流，接受先進(jìn)的審計理念和做法，學(xué)習(xí)實戰(zhàn)的技術(shù)，提升審計能力。
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