工商所實施精細化監(jiān)管問題調(diào)研報告-資料下載頁
2024-09-20 02:14本頁面
【正文】 傳、咨詢服務(wù)、消費者投訴、案件舉報變得非常便捷。如：對流通領(lǐng)域食品經(jīng)營戶有要求下架的商品（可對外公告），經(jīng) qq 群可第一時間告知各經(jīng)營者；經(jīng)營者的許可證過期，工作人員可在群里與當(dāng)事人交流，告之當(dāng)事人及時補辦、變更，方便了監(jiān)管執(zhí)法工作的高效開展。 （六）實施績效考核，不斷完善市場監(jiān)管工作的考評機制。 第 7 頁 共 8 頁 強化績效考評，推進效能管理精細化。制定工商所的績效考核管理辦法，統(tǒng)一考核指標(biāo)和考核程序。實行每周一評，通過各人曬工作來跟蹤、督促工作落實到位。平時考核，每個 階段工作結(jié)束時，由全所統(tǒng)一組織考核評比，互相交流學(xué)習(xí)，評出階段工作先進。年終全面考評，對每個干部職工進行全面績效考核?？己藘?yōu)秀者，在干部崗位流動、評優(yōu)評先、學(xué)習(xí)考察等進行優(yōu)先考慮。建立和落實 “ 履職盡責(zé) ” 問責(zé)機制。完善崗位評價、責(zé)任追究、關(guān)聯(lián)責(zé)任連帶追究制度，制定基層工商干部履職盡責(zé)要求，明確崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，形成基層崗位履職指標(biāo)體系。 （七）高度重視，切實落實保障措施，推動市場監(jiān)管到位。 精細化市場監(jiān)管是一項系統(tǒng)工程，具有全員性、全面性和過程性，涉及面廣，貫穿各項工作的始終。開展此項工 作需要上下配合，全力推進，重點是對執(zhí)行的管理，發(fā)力點在于抓落實。對此，人財物應(yīng)向工商所傾斜：一是組織保障。激發(fā)干部的工作熱情，營造干部想干事、會干事、能干事的奮勇當(dāng)先的用人環(huán)境。根據(jù)工商所市場監(jiān)管工作的需要，整合人力資源，對工商所干部配齊配強配優(yōu)。二是經(jīng)費保障。合理編制經(jīng)費保障年度預(yù)算，使各項工作經(jīng)費及時足額撥付到位，保障基層工商所的監(jiān)管執(zhí)法需要。三是裝備保障。改善辦公設(shè)備，以適應(yīng)工商所市場監(jiān)管執(zhí)法需要。四是制度保障。建立完善一套工作制度、考核制度和問責(zé)制度，促使工商所樹立以 “ 制度管人 ” 和 “ 干好干壞不一樣 ” 的 第 8 頁 共 8 頁 觀念，以鞭策先進，激勵后進。五是人才保障。加大培訓(xùn)教育力度，著力提升干部的市場監(jiān)管能力。
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