【正文】 的深厚感情、增強工會組織吸引力和凝聚力的具體實踐。通過此項活動能促進工會組織走進基層訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生。真正使工會 面對面心貼心實打?qū)嵉亻_展職工群眾工作引導(dǎo)廣大職工團結(jié)一心為推動我公司安全平穩(wěn)較快發(fā)展作貢獻。 “ 面對面、心貼心、實打?qū)?” 具有深刻豐富的內(nèi)涵是工會構(gòu)建和諧勞動關(guān)系實現(xiàn)社會管理創(chuàng)新的新途徑。 面對面是一種工作方法。是新時期企業(yè)工會組織應(yīng)對社會變革和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的新型工作方法只有切實走進基層深入群眾才能了解基層職工最緊迫的問題、最深層的需求。面對面就是指工會領(lǐng)導(dǎo)干部要躬親實踐放下身子走訪基層聯(lián)系群眾。和一線員工零距離接觸了解他們的所思所想所求。努力實現(xiàn)職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權(quán)幫扶在一線實施、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一 第 18 頁 共 21 頁 線推進、工會工作任務(wù)在一線落實、群眾矛盾在一線解決工會形象要在一線樹立。真正將一線員工的利益維護好發(fā)展好。面對面是工會組織聯(lián)系群眾、開展工作的前提與基礎(chǔ)是開展好工會工作的基本工作方法。 心貼心是一種工作目標(biāo)。是全總開展本次活 動的最終目的是干群關(guān)系的最佳狀態(tài)是以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)也是現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終堅持的管理理念。心貼心就是指工會干部要想群眾所想急群眾所急。用換位思考的方法來認識到他們的需求。把滿足一線員工的需求當(dāng)做重要工作來做真正讓群眾滿意讓群眾稱心。心貼心就是要視職工群眾為親人在相互信任、相互理解的基礎(chǔ)上心貼心地做職工思想工作增進與職工群眾的感情。 實打?qū)嵤且环N工作態(tài)度。是工會開展工作要達到的最終效果只有切實為職工維權(quán)為職工謀利才能從根本上實現(xiàn)工會工作的價值與意義。就是要大力弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)把職工群眾是 否滿意作為衡量工會工作是否到位的重要標(biāo)尺實打?qū)嵉貫槁毠ふf話辦事增強工會組織的吸引力和凝聚力。 一、工區(qū)工會圍繞基層工會建設(shè)和員工權(quán)益維護等主題已經(jīng)做出許多嘗試和努力是開展 “ 面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)基層職工 ” 活動的有效典范為繼續(xù)開展服務(wù)基層職工活動樹立示范作用。 深入基層直面職工。為一線員工提供優(yōu)質(zhì)工作生活環(huán)境。 第 19 頁 共 21 頁 工區(qū)員工大多是在井下服務(wù)生產(chǎn)一線，為公司的發(fā)展立下了汗馬功勞。他們大多工作強度大、工作單調(diào)枯燥、生活節(jié)奏單一不變。特別是在蘆北工作的排矸隊，為了豐富他們的業(yè)余生活 ，工區(qū)工會牽頭為他們建設(shè)小食堂、小書屋等基礎(chǔ)設(shè)施。大大提升了一線員工的生活質(zhì)量、激發(fā)了他們的工作熱情。 著眼點滴關(guān)懷職工。為一線員工提供溫暖貼心福利待遇。 運輸隊職工郝永明，自身患有腎病，長期住院，不能夠正常上班，需要大量的醫(yī)藥費 。運輸隊職工郭高榮，妻子身體虛弱，兒子病逝留有一女兒，生活拮據(jù) 。機電隊職工梁應(yīng)明，妻子患腎病。為了體現(xiàn)組織的溫暖，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)得知后，經(jīng)常給予幫助與支持，逢年過節(jié)上門慰問，提升了工會在職工中的聲譽和地位為各項工作的正常開展打下良好基礎(chǔ)。 二、工區(qū)工會小 組深入職工生活，了解他們的思想和工作情況，工區(qū)職工思想積極向上，在工作中，他們認真負責(zé)，對職工提出的問題，能處理的及時進行處理，不能處理的制定計劃處理。此次服務(wù)職工活動，共訪談一線職工 36 名，真正傾聽了他們的心聲、了解了他們的想法。真正做到了面對面了解職工所思、所想、所需，心貼心為職工營造安心工作、盡心工作、放心工作、全心工作的良好氛圍，實打?qū)崬榛鶎雍吐毠そ怆y事、辦實事、做好事，努力實現(xiàn)職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權(quán)幫扶在一線實施、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進、工會重點工作在一線落實、 第 20 頁 共 21 頁 創(chuàng)先爭優(yōu)活動在一線開展 、先進典型在一線培養(yǎng)選樹的目標(biāo)，切實提高了工會工作的針對性和實效性。并做了令員工滿意的答復(fù)。 工區(qū)工會深入班組，此次活動收獲良多成果豐富給我工區(qū)以后的生產(chǎn)、安全管理和工會工作都帶來了全面詳實的第一手資料。 近年來工區(qū)工會工作扎實深入取得了良好的群眾基礎(chǔ)但是仍有一部分一線職工沒有直接受到工會關(guān)懷。 工區(qū)工會多年來開展各種形式的活動成果顯著在各隊組都產(chǎn)生了良好效果。無論是勞動保護、職工權(quán)益、還是在教育培訓(xùn)、文化建設(shè)中都盡力讓廣大職工享受到工會給大家?guī)淼臏嘏完P(guān)懷。但是我工區(qū)作 為輔助服務(wù)單位，在井下工作戰(zhàn)線長，工作地點不統(tǒng)一，主要服務(wù)礦井人員運輸和材料設(shè)備的運送。下一階段工會將根據(jù)這種情況依托 “ 服務(wù)職工在基層 ” 活動走訪邊遠崗位，做好溝通交流將職工生活形式豐富起來，以此來提高他們的工作效率促進安全發(fā)展。 隨著工區(qū)不斷發(fā)展員工對于工會服務(wù)的潛在要求也日益加大工會工作壓力增加。需要加強對工會干部的培訓(xùn)吸收優(yōu)秀青年員工進入工會隊伍。 近年來我工區(qū)各項事業(yè)不斷發(fā)展加上社會形勢復(fù)雜多變，廣大員工對于工會各項工作的要求也不斷提高，員工日益提升的需求和工會工作能力產(chǎn)生矛盾 。為了更好地服務(wù)職工、密切和職工的關(guān)系，工區(qū)工會應(yīng)進一步加強自我培訓(xùn)，更新工會干部的工作 第 21 頁 共 21 頁 思維和工作方法，針對我工區(qū)近年來青年員工隊伍不斷壯大的實際情況，工會應(yīng)引進能力突出的青年員工進入工會組織，為工會注入新鮮血液有利于適應(yīng)新形勢的需求，用新思維新形式去解決產(chǎn)生的新問題。也有利于開展青年員工喜聞樂見的各類活動。這是工會實現(xiàn)社會管理創(chuàng)新的重要手段。 “ 面對面 ” 、 “ 心貼心 ” 、 “ 實打?qū)?” 服務(wù)職工在基層活動是保障職工權(quán)益的有效途徑，是企業(yè)和諧氛圍的溫馨搖籃，是員工奮發(fā)有為的成長階梯，是企業(yè)永葆活力的力量源泉 。工區(qū)工會將在調(diào)研的基礎(chǔ)上集中精力緊抓落實注重深層次突出高標(biāo)準(zhǔn)訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生。真正將基層職工的利益放在突出位置真正將基層職工的應(yīng)有權(quán)益維護到位。