【正文】 理?xiàng)l例》等的宣傳貫徹活動(dòng)。結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際，特制定了 2024 年度安全質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)剛分配的新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，堅(jiān)持安全教育 100％考試合格上崗，特殊作業(yè)崗位人員經(jīng)考試合格方可上崗。對(duì)外來(lái)施工人員培訓(xùn)做到 100%到位，施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進(jìn)行 必要的安全培訓(xùn)后方可施工。 每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議，分析安全生 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患；增大安全投入，保證全年安全資金投入及時(shí)落實(shí)到位；提高隱患整改率，確保安全隱患 100%整改，制定并落實(shí)實(shí)施 2024 年安全生產(chǎn)責(zé)任制。 抓好施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)安全管理工作 1）、繼續(xù)加強(qiáng)施工過(guò)程中的檢查制度，重點(diǎn)抓好隧道和橋梁工程施工的安全質(zhì)量工作。 2）、加強(qiáng)對(duì)工地施工材料、器具的安全管理，加強(qiáng)治安防范，及時(shí)對(duì)棄渣及舊料進(jìn)行回收處理，做好環(huán)水保工作。落實(shí) 各工點(diǎn)夜間值班制度及巡邏制度。 3）、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理，按施組計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的使用，分部安全管理人員會(huì)同物資設(shè)備部人員對(duì)進(jìn)行設(shè)備進(jìn)行安全性能驗(yàn)收。設(shè)備操作人員持證上崗，在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備的精度和安全性能的可靠，預(yù)防出現(xiàn)異常因素；嚴(yán)格按照操作規(guī)程正確使用機(jī)械設(shè)備，防止使用不當(dāng)給工程帶來(lái)安全隱患。 4）、加強(qiáng)施工用電管理，嚴(yán)格按照 “ 一機(jī)一閘一箱一漏 ” 規(guī)定規(guī)范用電，加強(qiáng)工人安全用電意識(shí)。 5）、隧道、深基坑、高空作業(yè)、橋梁、龍門吊作業(yè)繼續(xù)為我項(xiàng)目的施 工重點(diǎn)，加大對(duì)其安全隱患排查力度，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，對(duì)危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯安全標(biāo)志，對(duì)容易發(fā)生事故的隱患點(diǎn)，制定并落實(shí)安全整改措施，消除工程安全隱患。 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) 6）、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理，完善危險(xiǎn)源清單，重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專人管理。 7）、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求監(jiān)督管理施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底、班前講話等工作，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。 8）、根據(jù)本項(xiàng)目部承建工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案及演習(xí)，計(jì)劃 2024 年進(jìn)行一次防觸電演 練、一次消防演練、一次隧道應(yīng)急演練并要求記錄備案。 9）、認(rèn)真開展 “ 安全月、質(zhì)量月 ” 、集團(tuán)公司及業(yè)主制定的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)，以此來(lái)加強(qiáng)安全管理力度，提升安全管理水平。 10）、 “ 五一 ” 、 “ 十一 ” 、 “ 春節(jié) ” 等重大節(jié)日前開展專項(xiàng)安全檢查，加強(qiáng)安全值班值守、確保節(jié)日安全。 11）、每月至少進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改，執(zhí)行銷號(hào)閉合管理。對(duì)查出的問(wèn)題限期整改，必須處罰的絕不手軟，并進(jìn)行公布。 12）、認(rèn)真落實(shí)環(huán)水保法律、法規(guī)，堅(jiān)持 “ 預(yù)防為主、施工與保護(hù)并重 ” 的方針，對(duì) 存在的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的原因分析和認(rèn)真徹底地整改，努力把工程施工對(duì)環(huán)境的不利影響減至最低限度，確保施工沿線環(huán)境不受破壞。 13）、加強(qiáng)文明施工，做好好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置與管理， 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 保持現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序，創(chuàng)造出一種整潔 .舒適 .安全的工作環(huán)境。 質(zhì)量方面： 總體思路是。明確質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范工作流程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、強(qiáng)調(diào)工序自檢。 切實(shí)抓好質(zhì)量管理工作，全面提升質(zhì)量管理水平。 1）、加大力度開展保證質(zhì)量的宣傳教育工作，使職工牢固樹立 “ 百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ” 的思想和多快好省 的全面質(zhì)量觀點(diǎn)，使施工人員有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，高度的責(zé)任心和自我約束能力，不斷提高技術(shù)操作水平，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行施工生產(chǎn)。 2）、施工中嚴(yán)格按照施工規(guī)范。技術(shù)交底及設(shè)計(jì)文件的有關(guān)要求進(jìn)行，不得違章施工。按規(guī)定編制技術(shù)管理資料，做到記錄及時(shí)，完整、正確、詳實(shí)。 3）、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司《質(zhì)量管理辦法》及其相應(yīng)的文件，強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制，及時(shí)分析施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，以保證整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。 4）、嚴(yán)格檢查控制材料 .成品 .半成品的質(zhì)量，由合格供方名錄中采購(gòu)原材料 .半成品和構(gòu) 配件，應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明，及時(shí)送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)和已驗(yàn)證為不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)投入到工程上去，從而保證工程的質(zhì)量。 5）、強(qiáng)化過(guò)程控制，提高質(zhì)量安全自控能力。完善質(zhì)量責(zé)任體系，提高質(zhì)量自查、自檢、自控能力。 第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè) 6）、培訓(xùn)、優(yōu)選施工技術(shù)管理人員，規(guī)范勞務(wù)管理，確保作業(yè)人員基本素質(zhì)，奠定質(zhì)量控制基礎(chǔ)。 對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作。 加強(qiáng)隧道隊(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量管控，仰拱、二襯鋼筋加工和安裝，格柵鋼架加工和拼裝的焊接質(zhì)量。 做好拌合站進(jìn)場(chǎng)材料的檢 測(cè)工作，保證砼的拌合質(zhì)量。 配合業(yè)主、監(jiān)理做好安全質(zhì)量檢查工作，做到下發(fā)的安全質(zhì)量整改通知單能及時(shí)回復(fù)到位。 每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改，執(zhí)行銷號(hào)閉合管理。 四、其它部門 項(xiàng)目部的其它業(yè)務(wù)部門根據(jù)其安全職責(zé)開展與安全相關(guān)工作，執(zhí)行 “ 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管 ” 的安全生產(chǎn)原則。安質(zhì)部將督促各部門完成其安全工作，使安全生產(chǎn)工作達(dá)到全員參與、綜合治理的目標(biāo)。