4某年質(zhì)量管理工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-09-09 03:41本頁(yè)面
【正文】 24]704 號(hào)》文件執(zhí)行。 （ 2）對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程采用卡控管理細(xì)則，嚴(yán)格禁止任何關(guān)鍵工序、隱蔽工程未檢測(cè)或檢查未通過(guò)而進(jìn)入下一道工序施工，以確保工程質(zhì)量。 （ 3）對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程檢查合格后，填寫(xiě)檢查記錄表。 組織人員學(xué)習(xí)交流 （ 1）分部工程開(kāi)始施工前 ，組織質(zhì)檢人員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、領(lǐng)工員、作業(yè)班組長(zhǎng)等進(jìn)行質(zhì)量控制學(xué)習(xí)，有的放矢的做好預(yù)控及培訓(xùn)工作。 （ 2）項(xiàng)目部每周全體人員參加安全質(zhì)量會(huì)議，對(duì)本周安全、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，分析原因，提出整改意見(jiàn)。 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) （ 3）組織項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓所有人員明白每道工序施工質(zhì)量要點(diǎn)，在施工過(guò)程中杜絕施工質(zhì)量問(wèn)題。
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