4某年質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告(管代)-資料下載頁
2025-08-31 03:41本頁面
【正文】 火器，消防栓等等 . 八、可能影響管理體系的更改 本公司現(xiàn)在正向 ts16949。 2024 進(jìn)行過渡，各部門職責(zé)在原來基礎(chǔ)上加入了 ts16949 的一些要求，但現(xiàn)階段沒有影響質(zhì)量管理體系變化的各種因素存在，將來可能隨法律法規(guī)的變化、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備 的開發(fā)等會使本公司質(zhì)量體系發(fā)生變化。 九、過程效率 通過一年的運(yùn)轉(zhuǎn)，公司各環(huán)節(jié)、各過程運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，證明公司過程的識別適合公司的特點(diǎn)，過程是有效的；根據(jù)策劃公司為每個過程都制定了檢測的指標(biāo)，保證各過程的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，通過一年的運(yùn)行，各指標(biāo)均很好的得到了實(shí)施和控制，基本都實(shí)現(xiàn)了，保證了過程的效率。 十、下階段持續(xù)改進(jìn)，目前存在的問題及下步打算： ts16949 過程意識不夠，對過程行為與體系和標(biāo)準(zhǔn)不能一致。對此，下階段將側(cè)重組織各部門管理人員進(jìn)行 ts16949技術(shù)規(guī)范和 過程意識培訓(xùn)，使其真正掌握 ts16949 過程方法。 第 7 頁 共 7 頁 ，各部門忙于應(yīng)付正常的生產(chǎn)任務(wù)，而忽視了體系的管理，未把體系管理與正常的工作有機(jī)的結(jié)合在一起，有些工作走了過場，因此以后各部門以后應(yīng)按要求嚴(yán)格執(zhí)行。 公司確定的管理目標(biāo)于 2024年 11月中旬通過 ts16949質(zhì)量體系認(rèn)證，剩下還只有 1 個月多月的時間，任務(wù)艱巨，今后的工作應(yīng)加強(qiáng)程序文件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按 ts16949 修訂的計(jì)劃組織實(shí)施，對實(shí)施過程中存在的問題持續(xù)改進(jìn)，完善運(yùn)行體系，重點(diǎn)抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，以此 來推動公司管理上升一個新的臺階，要求部門一把手親自抓，力爭按計(jì)劃通過 ts16949 體系認(rèn)證。 以上報(bào)告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)審議。 報(bào)告人；劉德省 2024 年 9 月 23 日
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1