安全技術(shù)創(chuàng)新之注漿封孔-資料下載頁(yè)
2025-09-11 01:36本頁(yè)面
【正文】 能消滅混凝土垃圾 725 萬(wàn)立方米。其實(shí)他只有初中文化，建筑生涯也是從瓦工開始的，苦練技能，很快成為瓦工技術(shù)高手，創(chuàng)下砌磚 240 萬(wàn)塊無(wú)返工的紀(jì)錄。我隊(duì)職工張傳雨原是一名巷修工，經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的學(xué)習(xí)鍛煉，成長(zhǎng)為為瓦工骨干人員，在其跟班施工的土建工程項(xiàng)目中，工程質(zhì)量合格率達(dá)到了 100%，得到了區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。從模范身上引導(dǎo)職工明確要追 尋什么，如何追尋，產(chǎn)生主動(dòng)的創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)，自覺真誠(chéng)地投入學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)創(chuàng)建。我們的員工從一名巷修工人也能夠在生產(chǎn)實(shí)踐中不端的學(xué)習(xí)成為土建工程中合格的瓦工、鋼筋工、抹灰工也是通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，克服多種困難，先后完成了礦主要道路，排水設(shè)施的修建，鍛煉出了很多土建施工技術(shù)能手，這些與班組培養(yǎng)是分不開的。在生產(chǎn)中積極提倡 “ 小改小革 ” 進(jìn)行分析總結(jié)，聽取班組成員的建議，得到了很多的啟發(fā)，提高了生產(chǎn)效率，解決了生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題 二、實(shí)行管理創(chuàng)新，構(gòu)建安全型區(qū)隊(duì) 全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不僅提高了我隊(duì)的 形象，又體現(xiàn)了班組的管理水平。按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查要求，我隊(duì)不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，在安全管理方面實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理監(jiān)督制、安全事故分析制、班前班后會(huì)制度；在工程質(zhì) 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) 量管理中推行工程質(zhì)量評(píng)估制、安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲制、動(dòng)態(tài)質(zhì)量檢查制、工程質(zhì)量整改制、工程質(zhì)量事故分析制度；在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中推行隱患排查制、交接班制度、班中匯報(bào)制等有效地防止了事故的發(fā)生。我隊(duì)緊緊圍繞創(chuàng)建本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)，為實(shí)行安全工作“ 零事故、零隱患 ” 目標(biāo)管理，積極開展周、旬安全活動(dòng)和月度安全會(huì)議，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作真正的貫 徹到生產(chǎn)實(shí)踐中去。認(rèn)真學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理經(jīng)驗(yàn)，其管理方法就是煤礦班組建設(shè)的一項(xiàng)創(chuàng)新成果。不斷學(xué)習(xí)和探索其班組管理方法的先進(jìn)性、可行性，結(jié)合其管理方法與我礦班組建設(shè)相結(jié)合，不斷探索安全管理的新思路、新措施，開創(chuàng)班組建設(shè)的新模式。 三、強(qiáng)化創(chuàng)新培訓(xùn)，增強(qiáng)職工參與技術(shù)創(chuàng)新的自覺性 科技創(chuàng)新能力的形成是一個(gè)過(guò)程，需要一定的環(huán)境。我們必須塑造一個(gè)有利于班組成員科技創(chuàng)新的環(huán)境，就能激發(fā)他們科技創(chuàng)新的潛能，就能縮減從科技創(chuàng)新到生產(chǎn)運(yùn)用的時(shí)間過(guò)程。提倡低碳生活，節(jié)能減排，這需要每位員工在生產(chǎn)實(shí)踐中積極積 累經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，解決勞動(dòng)強(qiáng)度這些都需要我們?nèi)?chuàng)新，去發(fā)現(xiàn)。技術(shù)創(chuàng)新是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是提高煤礦本質(zhì)安全水平的重要保證。區(qū)隊(duì)創(chuàng)新應(yīng)大力加強(qiáng)對(duì)廣大職工進(jìn)行礦井安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的教育，引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)識(shí)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重要性，礦井要想實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，就必須不斷增強(qiáng)班組成員自主創(chuàng)新能力。近幾年，公司加強(qiáng)了安全 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，小改小革已經(jīng)成為衡量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此要想不斷提高區(qū)隊(duì)整體的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，就要大力加強(qiáng)改造革新，在員工中提倡小改小革，積極收取 各種合理化建議，充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新的積極性，樹造創(chuàng)新氛圍，明確獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，從根本上解決實(shí)際問(wèn)題，不斷提高礦井的安全保障能力。通過(guò)創(chuàng)新教育引導(dǎo)，激發(fā)了廣大職工參與創(chuàng)新、技術(shù)改造的自覺性，為推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開展打牢基礎(chǔ)。 四、強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì) 班組成員大部分是文化程度不高的施工工人，雖然有一定的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，但是理論知識(shí)不夠，還不能真正做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題。針對(duì)這一點(diǎn)，我們制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，從《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《技術(shù)操作規(guī)程》等三大規(guī)程學(xué)起，重點(diǎn)學(xué) 習(xí)道路、建筑物施工工藝和現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的工作原理等，學(xué)習(xí)過(guò)程中，遇到困難和問(wèn)題時(shí)，能積極主動(dòng)向土建辦和有關(guān)土建施工單位請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，使得專業(yè)理論真正與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，使員工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到不斷提高，迅速鍛煉出了一批優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員和各工種技術(shù)工人，為及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題積累了經(jīng)驗(yàn)。對(duì)新工人實(shí)行 “ 導(dǎo)師培養(yǎng)制 ” ，班組根據(jù)他們的興趣愛好進(jìn)行培養(yǎng)方向，安排有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人與他們建立固定的導(dǎo)師培養(yǎng)關(guān)系，使他們能夠快速的成長(zhǎng)起來(lái)。同時(shí)班組員工堅(jiān)持將工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，工作 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè) 中認(rèn)真總結(jié)和分析每 一道生產(chǎn)工序和環(huán)節(jié)，詳細(xì)詢問(wèn)每一件設(shè)施、設(shè)備的安全性能、是否存在安全隱患。通過(guò)不斷的摸索、研究，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地試驗(yàn)，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與改造，收到了很好的效果，為礦井的科學(xué)發(fā)展做出了積極地貢獻(xiàn)。下一步我們開展以學(xué)習(xí)崗位技能、知識(shí)為主的 “ 崗位技術(shù)學(xué)習(xí)小組 ” ，以創(chuàng)新為主的 “ 趣味型學(xué)習(xí)小組 ” 和以解決現(xiàn)場(chǎng)施工隱患為主的 “ 隱患排查小組 ” ，逐步形成班組學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。積極鼓勵(lì)員工參加公司舉辦的各種崗位技能培訓(xùn)和技能鑒定，獲得了各種特殊工種資格證書和中高級(jí)崗位技能證書，使他們真正達(dá)到 “ 一才多用 ” 。 注漿隊(duì)是基層生產(chǎn)區(qū)隊(duì)與礦 井生產(chǎn)緊密相連，培養(yǎng)一線職工創(chuàng)新型思維任重道遠(yuǎn)。創(chuàng)新型思維的形成是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，這需要我們不斷地創(chuàng)新管理機(jī)制，樹造創(chuàng)新氛圍，同時(shí)也需要加強(qiáng)資金投入和長(zhǎng)期對(duì)職工的培養(yǎng)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)班組管理方法和創(chuàng)新管理思路，才能真正的構(gòu)建起創(chuàng)新型、安全型的區(qū)隊(duì)文化，為煤礦建立本質(zhì)安全型礦井起到標(biāo)桿示范作用。 注漿隊(duì) 20241105
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