【正文】 監(jiān)總局層層下文，要求煤礦企業(yè)要全面開展“ 五精 ” 班組建設(shè)工程。為此我們一定要認(rèn)識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履 第 18 頁 共 22 頁 職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng) ，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認(rèn)同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。 總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名 員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認(rèn)識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實嚴(yán)、不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。 第五篇：安全大討論反思材料安全大討論反思材料 一、習(xí)討論開展情況： 第 19 頁 共 22 頁 針對省公司系統(tǒng)最近發(fā)生的四起事故，我班 12 月 1 日至 3日組織了安全學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了四起事故發(fā)生的經(jīng)過、并討論了其中的違章行為，每人根據(jù)自身對這四起事故的理解，并對照工作中自身存在的習(xí)慣性違章行為，寫出反思材料， 12 月 16日公司領(lǐng)導(dǎo)、施經(jīng)理等又來到班組與大家一起討論如何做好安全工作。 二、存在的主要問題 人員思想行為方面 班組每位員工對規(guī)章制度學(xué)習(xí)很是清楚，但在工作中存在麻痹大意，為了趕工作進(jìn)度，忽視安全的細(xì)節(jié)問題。例如，在處理110 千伏銀灘變銀五路電纜事故過程中，在沒有填寫事故應(yīng)急搶修單的情況下，工作負(fù)責(zé)人將工作人員 帶進(jìn)工作現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，充分說明工作負(fù)責(zé)人不清楚工作流程，思路不清晰，一心只想完成工作任務(wù)，忽視了對安全風(fēng)險的控制，說明在整個工作過程中，工作負(fù)責(zé)人安全意識淡薄，盲目蠻干，憑感覺工作，投機(jī)取巧，導(dǎo)致工作行為不受控，現(xiàn)場違章指揮，而工作班成員思想麻痹，習(xí)慣性的認(rèn)為工作負(fù)責(zé)人說了算，不仔細(xì)分析現(xiàn)場情況，工作負(fù)責(zé)人說什么就做什么，違章進(jìn)入工作現(xiàn)場，缺少對自己安全保護(hù)的意識，將自己的安全置之身外，失去了監(jiān)督，所以安全工作是整個工作過程 中，各級安全控制的環(huán)環(huán)相扣，如果一個環(huán)節(jié)失去控制，那 第 20 頁 共 22 頁 必將導(dǎo)致事故的發(fā)生 。人員思想存在的問題還是要靠經(jīng)常教育來解決。 制度建設(shè)執(zhí)行方面 現(xiàn)在班組、工區(qū)安全制度還是比較全面的，但是對安全制度各級人員都做不到嚴(yán)格執(zhí)行，一遇到實際問題，每個人解決問題的關(guān)鍵點不一樣，各自自以為是，以自己認(rèn)為的工作重點為依據(jù)展開工作，都沒有將安全問題放在第一位上，安全制度執(zhí)行不嚴(yán)，歸根結(jié)底還是安全思想認(rèn)識問題，各級工作人員在遇到實際問題時，也許因為趕工作進(jìn)度，也許因為受天氣影響，總之有這樣或那樣的原因讓工作人員立場不堅定，將填寫工作票、危險點分析等安全控制手段看作是無關(guān)緊要的小事 ，不嚴(yán)格執(zhí)行制度，現(xiàn)場安全監(jiān)督員不嚴(yán)格履行安全職責(zé)，不監(jiān)督安全制度的執(zhí)行。 設(shè)備方面 35kv 及以下的電纜，規(guī)程中要求做工頻交流耐壓試驗，我班現(xiàn)缺少串聯(lián)諧振耐壓設(shè)備。 四縣公司及運行工區(qū)各變電站的絕緣工器具，每年都分兩次到我班進(jìn)行試驗，這種方式存在一定弊端。 各縣公司及變電站離公司本部路途遠(yuǎn)，絕緣工器具在送檢時缺少保護(hù)措施，雜亂混裝，車輛一路顛簸造成絕緣工器具損壞?；蛞驗榛煅b掛蹭造成絕緣工器具編號看不清或丟失，不 利于安全工器具的管理。絕緣工器具在試 驗后運回各縣公司 第 21 頁 共 22 頁 途中也許會遭遇惡劣的氣候，如冰雪天氣、下雨等情況，造成絕緣工器具受潮等情況。 現(xiàn)場作業(yè)方面 1 高壓班人員年齡普遍年輕，現(xiàn)場工作經(jīng)驗不足。 2 現(xiàn)場也存在習(xí)慣性違章現(xiàn)象發(fā)生。 管理方面 加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，按規(guī)定執(zhí)行各級管理人員到崗到位制度。 三、整改措施 針對工作負(fù)責(zé)人清楚事故處理流程。 防范措施。將各種情況下的工作重要環(huán)節(jié)編制成工作流程圖，并打印粘貼在各工作負(fù)責(zé)人的辦公桌旁，以便工作負(fù)責(zé)人在處理工 作任務(wù)時參考查閱，并檢查有無遺漏。 針對規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)的情況。 防范措施。加強(qiáng)監(jiān)督，統(tǒng)一認(rèn)識，每周開展安全規(guī)章制度教育活動，不因趕工作進(jìn)度而造成不執(zhí)行規(guī)章制度。 針對缺少試驗設(shè)備的情況。 防范措施。及時申請購買電纜串聯(lián)諧振耐壓設(shè)備。 針對絕緣工器具試驗問題。 防范措施。建議每年由試驗人員結(jié)合變電站設(shè)備特巡，在各縣公司對絕緣工器具進(jìn)行試驗，以減少絕緣工器具的損壞。 第 22 頁 共 22 頁 5 針對現(xiàn)場作業(yè)人員普遍缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗。 防范措施。 班組加強(qiáng)新員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高班組人員的業(yè)務(wù)技能，保證現(xiàn)場安全作業(yè)。 6 現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象。 防范措施。安監(jiān)人員到崗監(jiān)督，并對違章現(xiàn)象進(jìn)行罰款。 嚴(yán)月玲 2024 年 12 月 18 日