城建工程建房半年總結(jié)致辭-資料下載頁
2025-09-11 01:28本頁面
【正文】 對一級負責，形成主要領導親自抓，分管領導靠前抓，責任部門具體抓，崗位個人全力抓的 良好局面。其次，要將責任細化。牢固樹立責任意識，切實將責任覆蓋到工程的每個環(huán)節(jié)、每個過程、每個角落。各指揮部、各責任單位要嚴格按照分工，細化各部門的崗位職責，把任務分解到承辦單位、具體工作人員，各負其責、各盡其能，確保在其位、謀 第 11 頁 共 13 頁 其政、盡其責、提其效，堅決杜絕責任不明，推諉扯皮現(xiàn)象。再次，要將責任量化。要結(jié)合各單位實際，在工程中推行嚴格的責任制和考核機制，完善責任考評，落實責任追究。特別要量化責任、量化考核，將每一項工作都用量化、具體化、明確化的形式固定下來、落實下去，做到干好干孬不一樣，完成完不成有說法，全 面調(diào)動每個同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性。最后，要將責任時間化。做到精神上繃緊、時間上抓緊、落實上趕緊，環(huán)環(huán)緊扣、層層推進，緊張有序，確保今年的任務今年完，上半年的任務不能拖到下半年，時時刻刻繃緊一根弦。 七是要加強監(jiān)督抓落實。兩辦、紀檢等要緊緊圍繞局黨委的工作大局和中心工作，認真抓好工程督查，實行 “ 一周一督查、一月一報告、一季一通報、半年一考核、全年一兌現(xiàn) ” ，在進度上找差距，在質(zhì)量上找不足，在操作上找問題，在工作成效上找經(jīng)驗，將工作責任與工作績效緊密掛鉤，嚴格獎懲。同時，要通過編印《簡報》報送信息 等形式，及時通報各單位的工程進展情況，激勵先進、鞭策后進。對重點督查情況，要及時向市委、市政府反映，保證市委、市政府領導及時掌握了解。要借助人大、政協(xié)、媒體、群眾，強化監(jiān)督，切實把他們當成城市建設工作的監(jiān)督員和宣傳員，通過廣泛交流，向群眾講明道理，向群眾爭取支持，力排眾難，盡可能化解矛盾、理順情緒、形成共識，營造良好的社會氛圍，全力打好一場 “ 民心仗 ” 。 第 12 頁 共 13 頁 八是要形成合力抓落實。首先，要當好 “ 主攻手 ” 。 “ 十大工程 ” 建設關鍵在于抓落實，各級領導不能當傳聲筒，更不能當甩手干部，要敢于當主攻手，集中精力抓要 事，攻難事，成大事。特別是一把手要親自抓，帶頭抓，力求做到 “ 踏石留印，抓鐵有痕 ” 。其次，要管好 “ 自留地 ” 。要大力提倡 “ 守土有則 ” 精神。各單位要嚴格按照局黨委要求和工程部署，各司其職、各負其責，切實履行好自己的本分，踐行好自己的職責，干好自己的份內(nèi)事，不僅要掃好門前雪，而且還要無條件的服從大局、服務大局，形成自己的事情主動干、大家的事情搶著干、別人的事情幫忙干的生動局面。最后要形成 “ 組合拳 ” 。我們當好 “ 主攻手 ” ，管好“ 自留地 ” ，最終的目的要形成 “ 組合拳 ” 。 “ 十大工程 ” 是一項全市的系統(tǒng)工程，只有上下統(tǒng)一，左右協(xié) 調(diào)，才能有效推進。各單位要堅持一盤棋、一個調(diào)、一股勁，不出雜音，不遺余力。要加強配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，本著特事特辦、急事快辦、暢通無阻的原則，全力與工程建設做對接、搞服務、開綠燈、讓方便，從而充分發(fā)揮全市整體作戰(zhàn)優(yōu)勢，形成凝心聚力求發(fā)展，團結(jié)務實干工程的良好氛圍。 同志們， “ 十大工程 ” 建設的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響、序幕已經(jīng)拉開，任務艱巨，使命神圣。讓我們在市委、市政府的正確領導下，和衷共濟、攜手并肩，為 “ 十大工程 ” 各項任務的圓滿完成，為我市 “ 一年一變樣、三年大變樣 ” 宏偉目標的早日實現(xiàn)，忘我拼搏、 第 13 頁 共 13 頁 努力工作，用我們的 心血和汗水在 *的歷史上留下濃重的一筆，無愧于黨和人民的重托，無愧于人民群眾的厚望。
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