【正文】 工會主席擔(dān)任文體協(xié)會會長，負責(zé)全面協(xié)調(diào)文體協(xié)會工作。各協(xié)會分會成立活動委員會，具體審議分會文體活動計劃編制、活動方案制定、經(jīng)費申請等。協(xié)會設(shè)置組長 1 名，具體負責(zé)協(xié)會分會組織協(xié)調(diào)工作；設(shè)置副組長 2 名，一人主管活動組織 ，一個主管后勤保障及新聞宣傳；設(shè)置委員 2 名，參與活動相關(guān)審議工作，并兼任協(xié)會區(qū)域召集人，負責(zé)召集非本埠職工參加公司文體活動。 。 要健全完善協(xié)會規(guī)章制度，對文體活動的計劃提報、方案制定、經(jīng)費申請、經(jīng)費使用、新聞報道、活動效果調(diào)研及考核兌現(xiàn)等工作進行詳細規(guī)定。要加強文體協(xié)會會員管理，堅持自愿入會的原則，梳理協(xié)會會員，建立會員更新制度，吸引廣大職工積極加入文體協(xié)會，明確會員權(quán)利和義務(wù)，對無故不參加協(xié)會活動累計 3 次以上的清除會員資格。規(guī)范文體協(xié)會基礎(chǔ)管理，完善活動運作程 序，促進協(xié)會運作的標準化和信息化。 。 參考各協(xié)會分會每季度組織不少于 1 次活動的硬性考核指標，引入文體活動滿意度調(diào)查、活動經(jīng)費審查、活動效果衡量等綜合考評因素，對文體協(xié)會組織人員進行考核評估，合理運用考評結(jié)果，兌現(xiàn)職務(wù)補貼，充分調(diào)動工作積極性。 。 第 21 頁 共 25 頁 要給予文體協(xié)會充足的活動經(jīng)費，并完善娛樂設(shè)施、健身器材、職工書屋和項目活動室等文體活動硬件設(shè)施，把健全完善文體活動設(shè)施列入工作規(guī)劃，做到協(xié)會有陣地、有經(jīng)費、有人員、有活動，為 文體協(xié)會開展活動提供良好的環(huán)境。 二、轉(zhuǎn)變文體協(xié)會組織實施方式，為協(xié)會發(fā)揮作用注入動力職工文體協(xié)會的生命在于健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)運作，而真正做到這一點，必須認真思考企業(yè)實際情況的活動方式，為協(xié)會可持續(xù)發(fā)展注入動力。 。 大型活動受條件制約不能經(jīng)常性的開展，這就需要文體協(xié)會組織轉(zhuǎn)變活動方式，由大型活動轉(zhuǎn)變?yōu)樾⌒突顒?。依?jù) “ 小、精、實、儉 ” 的活動思路，采取短平快的方式，利用周末或晚上的時間舉辦球類、棋牌、健身、書畫等小型多樣的文體活動，可以將小型活動常態(tài)化 ，比如開展 “ 文體周末 ” 常規(guī)活動，既不影響工作，又能使職工身心得到放松，還能強身健體，以更加飽滿的精神投入到各自的工作中。 。 受到區(qū)域跨度廣、項目較為分散、施工階段不統(tǒng)一等因素影響，很多職工無法離開工作崗位集中參加活動。因此，必須把集中舉辦轉(zhuǎn)變?yōu)榉稚⑴e辦，把協(xié)會活動的陣地前移，由各基層單位、項目部自行安排文體活動，公司工會和文體協(xié)會給予支持。 第 22 頁 共 25 頁 。 工會是文體活動的主要組織者和實施者，但是，企業(yè)工會人員少、工作 多、精力有限，文體活動組織要從工會主辦向文體協(xié)會承辦轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮文體協(xié)會的作用，協(xié)助工會開展好文體活動。工會主要的主要精力要放在計劃、方案、經(jīng)費的審核以及考核兌現(xiàn)等方面，并且給予文體協(xié)會充足的智力與經(jīng)費支持。通過這一轉(zhuǎn)變，不僅可以減輕工會的工作壓力，更重要地是可以提高文體協(xié)會的組織協(xié)調(diào)能力，使文體活動更具群眾特色。 。 我們舉辦文體活動的主要目的是滿足廣大職工群眾的精神文化需求。圍繞這一目標，在組織開展文體活動時，各協(xié)會應(yīng)該最大限度地把職工群眾吸引進 來，達到增強體質(zhì)、陶冶情操、增進團結(jié)、促進工作的目的。要不斷總結(jié)文體活動優(yōu)秀經(jīng)驗，開展具有大眾口味的文體活動，不斷增強活動的趣味性與娛樂性，吸引職工群眾廣泛參與，推動文體活動上臺階。要最大限度地把文體骨干吸收到文體協(xié)會中來，做好宣教活動，充分發(fā)揮文體骨干的帶頭作用。 三、拓展活動思路，創(chuàng)新活動載體，促進文體協(xié)會健康發(fā)展 文體活動的開展有企業(yè)發(fā)展的需要、有企業(yè)文化的體現(xiàn)、有企業(yè)員工的個性需求。要經(jīng)常深入基層，了解職工的思想動態(tài)和文化需求，要轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新載體，按照 “ 企業(yè)要求什么，職工 第 23 頁 共 25 頁 需要什 么，我們就開展什么 ” 的思路，有的放矢地開展職工文體活動。 。開展文體活動要從培養(yǎng)職工的興趣入手，克服單純比賽相對單 一、乏味現(xiàn)象，打破純粹為比賽而比賽的觀念，注重職工群眾的興趣培養(yǎng)。在開展球類、田徑、趣味運動會、書畫、攝影、棋牌等比賽項目的同時，要引入體育基礎(chǔ)知識及技巧培訓(xùn)，健身技巧，書法基礎(chǔ)培訓(xùn)交流，美術(shù)鑒賞，攝影基礎(chǔ)及日常攝影技巧交流等，讓職工在參與文體活動的同時學(xué)到知識，培養(yǎng)積極健康的興趣愛好。同時加強協(xié)會會員之間的交流溝通，充分發(fā)掘職工群眾的聰明才智和文體 特長，取長補短，共同進步。 。 要繼續(xù)開展各類體育競賽活動，舉辦好職工運動會，發(fā)揚“ 更快更高更強 ” 的奧林匹克精神，通過體育競賽來激發(fā)職工勇爭第 一、不斷拼搏的斗志，增強職工的團隊凝聚力和集體榮譽感。同時將體育競賽與日常健身相結(jié)合，積極推廣慢跑、暴走、戶外登山、家庭健身等，開展 “ 每天鍛煉一小時，健康工作每一天，幸福生活一輩子 ” 職工健康跑活動，設(shè)立全員健身日，積極引導(dǎo)職工養(yǎng)成健身的好習(xí)慣，倡導(dǎo)健康的生活理念，增強身體素質(zhì)。 。 第 24 頁 共 25 頁 要給文體協(xié)會起一個親切又響亮的名字，還有一句簡短有力的口號，增強協(xié)會活動的號召力和娛樂趣味性。如攝影分會可稱作 “ 印象 八局四 ” ，文學(xué)書法美術(shù)分會可稱作 “ 翰墨軒 ” 或“ 蘭亭社 ” ，棋牌分會可稱作 “ 格局社 ” 。在開展文體活動時要與企業(yè)文化相結(jié)合，結(jié)合中建幸福空間、八局鐵軍文化以及公司的特色文化，以企業(yè)文化為導(dǎo)向，確定文體活動主題，合理融入企業(yè)文化元素，彰顯企業(yè)品牌。同時要加強宣傳工作，加大在《中國建筑新聞》，外部媒體，局、公司平臺等媒體的發(fā)稿量，利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展職工攝影展、書畫展，發(fā)布職工攝影作品、書畫 作品及文體活動掠影，提高文體活動的品牌影響力。 。 生活中并不缺少美，缺少的是發(fā)現(xiàn)美的眼睛。通過開展豐富多彩的文體活動，要培養(yǎng)職工群眾濃厚的藝術(shù)、體育、文化等方面的興趣，發(fā)掘職工藝術(shù)潛質(zhì)，提高職工的藝術(shù)鑒賞能力和創(chuàng)造能力，并將鑒賞能力和創(chuàng)造能力運用到日常生活中，去發(fā)現(xiàn)美、欣賞美、創(chuàng)造美，不斷提升職工群眾的生活品質(zhì)。 發(fā)揮好文體協(xié)會作用，開展好文體活動是宣傳企業(yè)健康發(fā)展的良好形式，是促進團隊建設(shè)的良好途徑，是豐富職工文化生活、增強職工體質(zhì)、愉悅職工身心、陶 冶職工情操的必要手段，也是維護職工精神文化權(quán)益的需要。因此，企業(yè)工會要建設(shè)好職工文體協(xié)會，發(fā)揮好協(xié)會組織作用，開展好文體活動，適應(yīng)新常態(tài)、 第 25 頁 共 25 頁 展示新作為，保障好職工的文化權(quán)益，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾為實現(xiàn) “ 十三五 ” 規(guī)劃努力奮斗。