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加強協(xié)會自身建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用-資料下載頁

2024-10-29 00:18本頁面
  

【正文】 吝嗇贊美。對能干的戰(zhàn)士要稱贊他的才干,對盡心盡力完成超額任務(wù)的戰(zhàn)士要稱贊他的實干精神,對默默無聞埋頭工作的戰(zhàn)士,可以稱贊他可貴的“老黃牛精神”。總之,一定要多挖掘戰(zhàn)士的閃光點,真誠贊賞他們的個性特點。(三)捧出真情,在成長上當好“導(dǎo)師”戰(zhàn)士入伍動機雖然多種多樣,但大多數(shù)是積極向上、追求進步的。作為排長,要想方設(shè)法為戰(zhàn)士的成長成才鋪路架橋,當好他們的良師益友。首先,引導(dǎo)人生樹信心。戰(zhàn)士處在世界觀、人生觀、價值觀的形成時期,排長應(yīng)該引導(dǎo)戰(zhàn)士樹立積極向上的人生觀價值觀,對軍營生活、訓(xùn)練等充滿信心,以陽光的心態(tài)書寫生命的精彩。其次,培養(yǎng)幫帶要盡心。排長從院校畢業(yè),理論知識豐富,知識面廣。在不影響正常工作的情況下,可以而且應(yīng)該成為拓展戰(zhàn)士知識面、幫助戰(zhàn)士學(xué)習(xí)進步和成長成才的啟蒙老師。放眼全軍,排長指導(dǎo)所第五篇:淺談如何發(fā)揮辦公室的橋梁紐帶作用一、新形勢下對辦公室工作提出了新要求一是辦公室工作要不斷深化“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),與時俱進、不斷探索,在工作思路、工作方法、自身建設(shè)上創(chuàng)新,推動辦公室工作不斷邁上新臺階。二是新時期新任務(wù)對辦公室工作的新要求。辦公室的同志雖然不能象一線部門的同志那樣直接服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè),但作為工商系統(tǒng)的一個有機組成部分,作為一個綜合部門,更需要把握時代脈搏,緊緊圍繞局里的各項重點工作,努力為領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)、為基層服務(wù),為工商的發(fā)展服務(wù)。二、發(fā)揮辦公室的橋梁紐帶作用,需解決好幾個矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和工商其他戰(zhàn)線部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。這就要求辦公室要把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)。三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。三、發(fā)揮辦公室橋梁紐帶作用,關(guān)鍵是做好各項工作一是要“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為一個單位上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。這就要求辦公室要有較強的政治意識、責(zé)任意識,增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查缺補漏。辦公室要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部職工的意見和建議。要善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。二是要“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,既要全面了領(lǐng)導(dǎo)們各方面工作情況,為領(lǐng)導(dǎo)工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室要義不容辭承擔(dān)起來,做到機關(guān)工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。三是要“做得細”。機關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求我們在工作中一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓工商局和辦公室的形象在我這里受到影響。四是要“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。辦公室的同志一定要實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務(wù)實的精神,包括聽取基層意見,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,都要全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。總之,要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量。做到以上這些,辦公室的橋梁樞紐作用就能夠得到充分發(fā)揮,辦公室工作也就會出實效。
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