創(chuàng)新工作室匯報(bào)材料-資料下載頁(yè)
2025-09-11 00:41本頁(yè)面
【正文】 嚴(yán)格按照 XX 省普通干線(xiàn)公路建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理指南進(jìn)行建設(shè)，每個(gè)房間和辦公室都安裝有空調(diào)，改善了工作環(huán)境，為加強(qiáng)管理，厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)，倡導(dǎo)節(jié)約一張紙、一滴水、一度電等，公司實(shí)行電費(fèi)包干制度，車(chē)輛用油包干制度，由公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)賬，定車(chē)定量。 2024 年的各項(xiàng)費(fèi)用較往年開(kāi)支均大幅 下降。 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 四、下步工作計(jì)劃 堅(jiān)持以十八大及十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式為主線(xiàn)，持續(xù)實(shí)施多元化發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，突出安全生產(chǎn)中心，圍繞加快公司發(fā)展步伐和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)重點(diǎn)，振奮精神，用 心做事，拉高標(biāo)桿，創(chuàng)新管理，全面提升自主創(chuàng)新能力，提高創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率，解決制約安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展瓶頸，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。下一步工作開(kāi)展重點(diǎn) 在施工中不斷的引進(jìn)新工藝、新技術(shù)等，在保證工程安全和質(zhì)量的前提下，做好成本控制 ，對(duì)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有效地管理和監(jiān)理。 鼓勵(lì)和支持職工多參加高層次、高規(guī)格的技術(shù)交流會(huì)議、論壇或培訓(xùn)的參與力度，提升公司人員的創(chuàng)新意識(shí)，調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性，逐步培養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)的意識(shí)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。 完善考核評(píng)價(jià)辦法，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)施優(yōu)勝劣汰，并且公司內(nèi)部公布考核結(jié)果，激發(fā)其榮辱感，促進(jìn)和鞏固職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的提高。 強(qiáng)化創(chuàng)新宣傳和培訓(xùn)工作力度，引領(lǐng)職工廣泛參與創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情，營(yíng)造更為濃厚的創(chuàng)新氛圍。 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 2024 年 10 月 26 日
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