創(chuàng)新工作室匯報(bào)材料(文件)
【正文】 是一 種利用既有路面材料，在常溫環(huán)境下將舊有路面銑刨打碎，按照設(shè)計(jì)級(jí)配加入一定量的穩(wěn)定劑（如水泥、石灰等）和添加劑，然后一次拌和鋪筑的施工技術(shù)。 三是 s104 鄭常線改建工程在第二合同段 2 號(hào)跨鄭焦晉高速公路立交橋施工過程中，經(jīng)公司創(chuàng)新工作室副組長(zhǎng)李青山同志向業(yè)主建議，大膽采用了鋼筋接頭機(jī)械連接工藝，并一直堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)承包商施工。 （二）、管理創(chuàng)新方面 管理是一個(gè)單位工作展開和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必須前提，管理辦法措施的創(chuàng)新，才能提升有效地管理。公司所有工作人員文化水均是大專以上學(xué)歷。 二是建立了監(jiān)理業(yè)務(wù)工作督導(dǎo)機(jī)制。這一措施的實(shí)施，最大限度發(fā)揮了骨干的作用，解決了高效監(jiān)理人員的不足，減少了公司管理成本。下一步工作開展重點(diǎn) 在施工中不斷的引進(jìn)新工藝、新技術(shù)等，在保證工程安全和質(zhì)量的前提下，做好成本控制 ，對(duì)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有效地管理和監(jiān)理。 第 7 頁 共 7 頁 2024 年 10 月 26 日 。 完善考核評(píng)價(jià)辦法，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)施優(yōu)勝劣汰，并且公司內(nèi)部公布考核結(jié)果，激發(fā)其榮辱感，促進(jìn)和鞏固職工專業(yè)技術(shù)水平的提高。 2024 年的各項(xiàng)費(fèi)用較往年開支均大幅 下降。為解決這一矛盾，公司特抽調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)顧問、行管豐富人員組成督導(dǎo)小組，由公司副總經(jīng)理帶隊(duì)，月末為考核小組，日常為督導(dǎo)小組，一班人馬兩項(xiàng)任務(wù)。近兩年內(nèi)發(fā)表論文 30 余篇，在中國知網(wǎng)和中國萬方數(shù)據(jù)庫均能檢索到。 一是留住人、用好人、引進(jìn)人，改善職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。接頭連 第 4 頁 共 7 頁 接
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